走近迪伊•霍克

世界最大又最隐形商业机构VISA国际的创始人

1991年入选“企业名人堂”的30位在世者之一

1992年被Money评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一



1924年，出生于美国犹他州，从小就厌倦学校和教会带给自己的沉重束缚，尽管那时他还不知怎么形容。

1937~1950年，不受管教的青少年时期

13岁时就很叛逆，拒不接受传统思想，拒绝服从权威或为获得认可与别人达成一致。

14岁时以伪造的洗礼证书宣称自己16岁，在一个罐头工厂找到了一份倒污水的工作。

夏季和放学后，做过乳牛场的伙计、洒水车司机、搬运工和屠宰场废弃物部门的工人，也在烈日下铺过柏油、在果园里洒过农药。

1951~1967年，屡败屡战的16年

1951年夏天，无意中进入一家消费金融公司的小分支机构工作。他与其他几个平均年龄只有20来岁的年轻人，抛开公司的规章制度，无视公司命令，甩开膀子大干一场。公司的业绩和利润开始迅速增长。但在公司权力的铁腕和官僚作风的魔爪之下，不到一年，迪伊就被逐出公司。

1952年，在没有一个朋友的陌生城市，失业的迪伊开始发狂地找工作，即使工资微薄、毫不起眼。

1958年，迪伊流浪到西雅图，在一家金融集团主持筹办消费者借贷业务。他破除传统、创新组织和管理的努力与正统观念及公司权力的铁腕之间又发生了冲突。他又一次失业了。

1960年，迪伊在需要负担三个年幼的孩子和沉重的房贷而存款寥寥无几的窘境中进入美国国家商业银行。他成了一名实习生，一个无名小卒，从一个部门调到另一个部门，却整日无所事事。有一天，为了寻找一笔漏掉的存款，他甚至被一个小小的女柜员差遣到地下室翻了2个小时的垃圾桶。

谁也没有料到，命运的转机恰恰在此时出现。

1967年，迪伊受美国国家商业银行高层之命协助开发信用卡业务。在一项全新的业务面前，迪伊关于组织和管理的非正统想法取得了惊人的成功。

1968~1984年，为创建VISA筋疲力尽的16年

带着三十多年来一直对组织新概念的向往与实践，迪伊在一度出现的信用卡混乱中，开始了不同寻常的探索。1968年，迪伊发展出一套“价值交换”的全球系统，并藉此创立了一个全新的组织——如今的VISA国际。而当时没有复杂性理论、没有互联网、没有企业联盟，也没有信息社会。“VISA的诞生全凭观念、想法和信念的力量”。

迪伊不可思议地在2年间使其梦想成为现实，又用了14年将之引导至成熟。1984年，迪伊激流勇退，毅然离开了维萨组织。

1984年之后，开始新的冒险

他卖掉了整个农场、梦寐以求的住宅、每一亩田地、每一栋建筑、每一棵树、每一件设备以及山泉与池塘，拥抱自然，迎接各种新的可能性的到来。

1994年，迪伊展开了一场比VISA更重要的探索，即“混序组织的建立”。年复一年，迪伊与来自数十个不同的行业与领域——医疗保健、教育、宗教、能源、农业、林业、慈善事业、软件开发、金融、海洋渔业、军方、环境保护——的几十个组织中数以千计的人士探讨关于具有混序组织的概念。最终迪伊建立了“混序联盟”，他作为该联盟创始人并担任CEO。



“我认为迪伊的个人故事很有帮助，它对我们当中正设法培养这种创新的人一定要准备些什么作出了强有力的阐释。”

——彼得•圣吉