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暂无浏览历史工作就是责任(职业化员工优秀培训读本)
出 版 社:
机械工业
- 出版时间:2008-1-1
- ISBN:9787111226857
- 销售状态:在销
定价:¥20.00
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编辑推荐
一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献,才有成就一切事业的可能。
责任保证绩效。
——彼得·德鲁克
在鸿海。没有管理,只有责任。
——郭台铭 鸿海集团董事长
《工作就是责任》是一本及时的好书,……在我看来,责任感是团队的核心工作原则,一个没有责任感的团队注定是一个失败的团队,不管你团队中的人多么能干!
——茅忠群 方太厨具公司总裁
我期待《工作就是责任》这本书能给当今浮躁的社会以顿悟和启迪,让“工作就是责任”成为越来越多中国人的思维和行动的一种准则,如果能够这样,中国的社会就向前迈进了一步。
——聂圣哲德胜(苏州)洋搂有限公司总监
责任心是一切行为的根本,是一切创造力的源泉。我们尊崇以人为本,而员工应以责任为本。
——夏礼成 宝胜集团董事长
责任保证绩效。
——彼得·德鲁克
在鸿海。没有管理,只有责任。
——郭台铭 鸿海集团董事长
《工作就是责任》是一本及时的好书,……在我看来,责任感是团队的核心工作原则,一个没有责任感的团队注定是一个失败的团队,不管你团队中的人多么能干!
——茅忠群 方太厨具公司总裁
我期待《工作就是责任》这本书能给当今浮躁的社会以顿悟和启迪,让“工作就是责任”成为越来越多中国人的思维和行动的一种准则,如果能够这样,中国的社会就向前迈进了一步。
——聂圣哲德胜(苏州)洋搂有限公司总监
责任心是一切行为的根本,是一切创造力的源泉。我们尊崇以人为本,而员工应以责任为本。
——夏礼成 宝胜集团董事长
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内容简介
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任的人是不可靠的人!
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织,不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!
著名管理大师德鲁克说:“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”,将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织,不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!
著名管理大师德鲁克说:“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”,将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。
作者介绍
周永亮,知名管理咨询专家,北京大,学法学博士,现任国富经济研究院执行院长、国富创新管理咨询公司董事长,兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,2004年被国内六家权威机构评为“首届中国十大管理咨询师”,2005年被评为“中国十大最具魅力企业培训师”。因率先研究执行力问题而被媒体誉为“中国执行力第一人”,在实践中奉行“尊严来自于品质”的责任价值观,赢得了客户的高度认同。
目录介绍
序一 责任为本
序二 构建责任价值观
引子
第一章 卓越组织的精神内核是责任
责任是卓越企业文化的核心
责任是个人价值实现的前提
责任是造就基业长青的源动力
责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
责任是造就卓越团队的内推力
第二章 责任感的5项本质特征
责任心,就是“责任信”
责任力,就是“责任里”
责任感,就是“责任敢”
坚持原则,慎终如始
换位思考,担当责任
第三章 四种病症妨碍了人们的责任感
额外负担症:工作是别人让我做的额外事情
岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候
价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候
第四章 责任感修炼的6个步骤
从我做起,把我看成一切的根源
主动面对问题,坚信方法总比问题多
往前走一步,不是不动或往后移动
工作无小事,把细小的事也做得很到位
拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动
老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
第五章 开凿一条责任感的河流
一个核心——培育责任价值观
五项行为:构建责任管理的启明星
结语
参考文献
后记
作者简介1周永亮博士
作者简介2李建立博士
序二 构建责任价值观
引子
第一章 卓越组织的精神内核是责任
责任是卓越企业文化的核心
责任是个人价值实现的前提
责任是造就基业长青的源动力
责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
责任是造就卓越团队的内推力
第二章 责任感的5项本质特征
责任心,就是“责任信”
责任力,就是“责任里”
责任感,就是“责任敢”
坚持原则,慎终如始
换位思考,担当责任
第三章 四种病症妨碍了人们的责任感
额外负担症:工作是别人让我做的额外事情
岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候
价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候
第四章 责任感修炼的6个步骤
从我做起,把我看成一切的根源
主动面对问题,坚信方法总比问题多
往前走一步,不是不动或往后移动
工作无小事,把细小的事也做得很到位
拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动
老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
第五章 开凿一条责任感的河流
一个核心——培育责任价值观
五项行为:构建责任管理的启明星
结语
参考文献
后记
作者简介1周永亮博士
作者简介2李建立博士
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