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暂无浏览历史微软王国里的华人领袖/比尔·盖茨的微软王国丛书
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出 版 社：
北京工业大学
- 出版时间：2008/03
- ISBN：9787563918775
- 销售状态：在销
定价：￥28.00
时代网价：￥22.40 折扣：80折 节省：￥5.60
配送区域：成都市区免费送货上门、货到付款；四川其它地区送货上门、货到付款。全国范围内使用支付宝支付，先收货，后付款，安全方便（支付宝信任商家）。查看具体配送区域
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编辑推荐
微软——一个雄霸在地球上的IT帝国！本书将带你去真正关注微软帝国中的华人领袖，去探索他们成功的秘密！他们有着非凡的才华，他们有着过人的勇气，他们有着异于常人的智慧，他们就是微软王国里的——华人领袖！如果你有着足够的胆量——挑战他们那么，你将奔向更伟大的成功！
购买过微软王国里的华人领袖/比尔·盖茨的微软王国丛书商品的顾客还购买过
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内容简介
微软——一个雄霸在地球上的IT帝国。在这个帝国中，活跃着一些出类拔萃的华人领袖，他们的非凡才华真正值得我们去思考、学习，因为，这些离我们最近、与我们同时代的英雄的血液里，流淌着同样的民族习性。
在编写此书时，我们没有像记流水账一样来谱写这些天才们不平凡的事迹，更多的是将笔尖着眼于：他们成功的方式以及对成功的感悟。
在编写此书时，我们没有像记流水账一样来谱写这些天才们不平凡的事迹，更多的是将笔尖着眼于：他们成功的方式以及对成功的感悟。
目录介绍
杜家滨 勇敢的拓荒者
一、杜家滨的印象
二、微软的中国“大使”
三、杜家滨在使用人才时坚持的四个原则
四、杜家滨谈生活和工作
链接：对话杜家滨……
张亚勤 世界级天才
一、天才的简历
二、世界级天才的成功方程式
三、在微软成长
四、我的成功秘诀
五、张亚勤谈人才
链接1：对话张亚勤……
链接2：媒体看张亚勤……
沈向洋 科技神童
一、神童的头衔
二、视觉图形学先驱的诞生
三、拿到博士学位后的决定
链接1：对话沈向洋……
链接2：沈向洋谈“微软”的“三好生”标准……
吴士宏 “打工女皇”
一、女皇的神话
二、从护士到打工女皇的传奇
三、吴士宏谈离开微软
链接：媒体看吴士宏……
高群耀 王者领袖
一、王者领袖的印象
二、在微软的日子
三、内幕揭露：解密高群耀离职
四、找到适合自己的水土
五、出书《体验微软——我对微软说实话》
链接1：对话高群耀……
链接2：媒体看高群耀……
链接3：高群耀：细说离职的日子……
唐骏 逆风飞扬
一、唐骏的飞扬
二、如何做到微软(中国)公司的总裁
三、唐氏管理经验谈
四、成功“4+1”
链接1：对话唐骏……
链接2：走进微软……
链接3：细说离职风波……
李开复 微软最高层华人
一、李开复小档案
二、李开复谈“向比尔·盖茨作述职报告”
三、我的成功路：做最好的自己
四、李开复精彩语录
链接1：对话李开复……
链接2：央视谈职场：情商重在与人沟通……
链接3：媒体看李开复……
陈永正“长寿总裁”
一、总裁大事记
二、总裁的成长经历
三、从贝尔到微软
四、带领微软新腾飞
五、在微软“火药桶”上的日子
六、陈永正时代的完美谢幕
链接1：对话陈永正……
链接2：媒体看陈永正……
链接3：布局2007……
链接4：独家专访陈永正解密离职内情……
一、杜家滨的印象
二、微软的中国“大使”
三、杜家滨在使用人才时坚持的四个原则
四、杜家滨谈生活和工作
链接：对话杜家滨……
张亚勤 世界级天才
一、天才的简历
二、世界级天才的成功方程式
三、在微软成长
四、我的成功秘诀
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沈向洋 科技神童
一、神童的头衔
二、视觉图形学先驱的诞生
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吴士宏 “打工女皇”
一、女皇的神话
二、从护士到打工女皇的传奇
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高群耀 王者领袖
一、王者领袖的印象
二、在微软的日子
三、内幕揭露：解密高群耀离职
四、找到适合自己的水土
五、出书《体验微软——我对微软说实话》
链接1：对话高群耀……
链接2：媒体看高群耀……
链接3：高群耀：细说离职的日子……
唐骏 逆风飞扬
一、唐骏的飞扬
二、如何做到微软(中国)公司的总裁
三、唐氏管理经验谈
四、成功“4+1”
链接1：对话唐骏……
链接2：走进微软……
链接3：细说离职风波……
李开复 微软最高层华人
一、李开复小档案
二、李开复谈“向比尔·盖茨作述职报告”
三、我的成功路：做最好的自己
四、李开复精彩语录
链接1：对话李开复……
链接2：央视谈职场：情商重在与人沟通……
链接3：媒体看李开复……
陈永正“长寿总裁”
一、总裁大事记
二、总裁的成长经历
三、从贝尔到微软
四、带领微软新腾飞
五、在微软“火药桶”上的日子
六、陈永正时代的完美谢幕
链接1：对话陈永正……
链接2：媒体看陈永正……
链接3：布局2007……
链接4：独家专访陈永正解密离职内情……
书摘书评
杜家滨 勇敢的拓荒者
一、杜家滨的印象
认识杜家滨的人都说，他是个非常亲切的人，在他的身上很难见到职业经理人的风风火火。这位圆脸庞、大眼睛、体型略显矮胖的总裁先生总保持着“杜氏招牌”的憨厚笑容，而他的员工也都称呼他“家滨”，而不是“杜总”。
杜家滨总在扮演拓荒者的角色，先为微软(中国)公司，后为思科(中国)公司。这是需要百倍的勇气和毅力的。那又是什么使这个看起来温和、憨厚的总裁先生能带领两个强大、傲慢的跨国公司适应中国这个特殊的地方，完成其拓荒者的任务?他是否真的有着过人的智慧?
有人说，杜家滨的聪明之处在于他善于利用自己的温和在企业内部形成强大的凝聚力；也有人说，他的聪明之处在于他对跨国公司进行本土化的能力和公关能力；还有人说，他的聪明之处在于他善于在一个合适的时间选择一个合适的东家。
究竟是否这样呢?我们可以从他的职业生涯开始探寻。杜家滨毕业于中国台湾省交通大学，事业起始于台湾工业技术研究院，在这里工作的两年中，他两次被评为杰出工程师。随后，他去了惠普(HP)公司，从销售业务员做起，逐渐成为公司的管理者，并在市场推广和策划等方面担任各种管理工作。
杜家滨广为业界所知，是源于他对微软(中国)公司业务的突出贡献。作为微软(中国)公司最早的负责人，1995年，他把微软(中国)公司北京办事处转变为独资公司，充分展示了其“大使级的外交公关能力”。当时，按照中国政府关于外资成立独资公司的相关政策，独资公司的产品必须以外销为导向，而微软(中国)公司的产品却是以中国本地市场作为销售目标的。而从微软(中国)公司的角度看，迫切需要在国内成立独资公司。因为只有在成为独资公司以后，微软(中国)公司才可以在国内进行生产、开发票、直接招人、扩大规模。只有真正具有胆识的人，才能有如此的远见和实际的能力。杜家滨就是这样的人。
他邀请当时的邮电部部长到微软公司访问，安排微软公司的负责人到中国拜访。
……
一、杜家滨的印象
认识杜家滨的人都说，他是个非常亲切的人，在他的身上很难见到职业经理人的风风火火。这位圆脸庞、大眼睛、体型略显矮胖的总裁先生总保持着“杜氏招牌”的憨厚笑容，而他的员工也都称呼他“家滨”，而不是“杜总”。
杜家滨总在扮演拓荒者的角色，先为微软(中国)公司，后为思科(中国)公司。这是需要百倍的勇气和毅力的。那又是什么使这个看起来温和、憨厚的总裁先生能带领两个强大、傲慢的跨国公司适应中国这个特殊的地方，完成其拓荒者的任务?他是否真的有着过人的智慧?
有人说，杜家滨的聪明之处在于他善于利用自己的温和在企业内部形成强大的凝聚力；也有人说，他的聪明之处在于他对跨国公司进行本土化的能力和公关能力；还有人说，他的聪明之处在于他善于在一个合适的时间选择一个合适的东家。
究竟是否这样呢?我们可以从他的职业生涯开始探寻。杜家滨毕业于中国台湾省交通大学，事业起始于台湾工业技术研究院，在这里工作的两年中，他两次被评为杰出工程师。随后，他去了惠普(HP)公司，从销售业务员做起，逐渐成为公司的管理者，并在市场推广和策划等方面担任各种管理工作。
杜家滨广为业界所知，是源于他对微软(中国)公司业务的突出贡献。作为微软(中国)公司最早的负责人，1995年，他把微软(中国)公司北京办事处转变为独资公司，充分展示了其“大使级的外交公关能力”。当时，按照中国政府关于外资成立独资公司的相关政策，独资公司的产品必须以外销为导向，而微软(中国)公司的产品却是以中国本地市场作为销售目标的。而从微软(中国)公司的角度看，迫切需要在国内成立独资公司。因为只有在成为独资公司以后，微软(中国)公司才可以在国内进行生产、开发票、直接招人、扩大规模。只有真正具有胆识的人，才能有如此的远见和实际的能力。杜家滨就是这样的人。
他邀请当时的邮电部部长到微软公司访问，安排微软公司的负责人到中国拜访。
……
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