本书以高校为研究对象，着重探讨如何加强科研管理提高科研水平问题，具有重要的现实意义与实践参考价值，同时，本书结合科研管理实践，专门研究高等院校的科研管理问题，又具有较强的针对性。全书共分十章，内容包括：绪论、科研人员管理、科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理、科研评价管理、科研机构管理、学术交流管理、科研档案管理、科研信息化管理等。

李新荣，男，1968年1月生，绍兴文理学院科研处副研究员，计划管理办公室主任。主要研究方向为高校科研管理理论与实践研究。近十多年来，一直从事高校科研管理工作，在《中国高教研究》、《高等工程教育研究》、《社会科学战线》等核心期刊上发表论文22篇，发表论文总计30多篇：作为第一副主编参编《地方高校内部管理创新》著作一部：主持省级课题1项，参与省级课题2项：主持厅市级课题4项：作为第一与第二成果完成人，在2005年、2007年获得浙江省高校科研成果三等奖各1项。

序
第一章 绪论
第一节 高校科研管理面临的机遇与挑战
一、高校科研管理面临的机遇
二、高校科研管理面临的挑战
第二节 高校科研管理概念、特点与原则
一、高校科研管理的概念与特点
二、高校科研管理的基本原则
第三节 高校科研管理的观念更新与运作机制
一、高校科研管理的观念更新
二、高校科研管理的运作机制
第二章 科研人员管理
第一节 科研人员概述
一、科研人员的地位和作用
二、科研人员的特点与素质
第二节 科研团队与管理团队的建设
一、科研团队建设
二、科研管理团队建设
三、处理好研究人员与管理人员之间的关系
第三节 科研人员管理的策略
一、注重营造宽松和谐、以人为本的科研工作环境
二、加强教育培训，鼓励科研人员参与学校管理
三、采取有效措施，做好科研人员的引进与培养工作
四、运用能级原则与公平理论做好科研人员的管理工作
第三章 科研项目管理
第一节 科研项目概述
一、科研项目概念与特性
二、科研项目分类及管理功能
三、科研项目管理的若干制度
第二节 纵向科研项目的管理
一、纵向科研项目管理存在的主要问题
二、加强纵向科研项目的全过程管理
第三节 横向科研项目的管理
一、横向科研项目管理存在的主要问题
二、加强横向科研项目管理的措施
第四章 科研经费管理
第一节 科研项目经费管理概述
一、科研项目经费管理的内容和目的
二、科研项目经费管理主要原则
三、科研项目经费分类及管理流程
第二节 科研经费管理存在的问题与对策
一、科研经费管理存在的问题
二、加强科研经费管理的对策
第五章 科研成果管理
第一节 科研成果管理概述
一、科研成果管理的意义与作用
二、科研成果管理的主要工作
第二节 科研成果推广应用的意义、存在问题与对策
一、科研成果推广应用的重要意义
二、科研成果推广应用存在的问题
三、加强科研成果推广应用的对策
第六章 科研评价管理
第一节 科研评价概述
一、科研评价的作用与原则
二、科研评价的分类与特性
三、科研评价存在主要问题
第二节 科研评价的导向功能及实现
一、导向功能分类
二、存在主要问题
三、处理好几对关系
四、导向功能的实现途径
第三节 科研评价体系的构建
一、树立正确的科研评价思想
二、规定全面的科研业绩评价内容
三、选用科学的科研评价方法
四、设置合理的科研评价指标体系
五、规范科研评价操作程序
六、加强高校科研管理绩效评价
第七章 科研机构管理
第一节 高校科研机构概述
一、高校科研机构的历史演变
二、改革和创新高校科研机构意义
三、高校基层科研机构创新的原则
四、高校科研机构管理存在的主要问题
第二节 加强高校科研机构的管理创新
一、实施科研机构制度化管理
二、创建跨学科综合性研究机构
三、加强基础研究与原始创新基地建设
四、加强高层次人才的创新管理
五、建立行之有效的科研机构评估体系
第八章 学术交流管理
第一节 学术交流概述
一、学术交流的作用
二、学术交流活动的原则
第二节 学术交流管理的对策
一、加大对学术交流的支持力度
二、积极参与学术交流活动
三、把握学术交流的发展趋势
四、做好对外学术交流管理
第九章 科研档案管理
第一节 高校科研档案管理概述
一、科研档案管理的作用
二、高校科研档案管理的内容
三、科研档案的组织模式
第二节 科研档案管理的对策
一、完善管理制度，贯彻落实“四同步”原则
二、加强宣传教育、增强科研档案意识
三、强化过程管理，提高管理质量与水平
四、充实管理队伍，提高业务素质
五、重视科研档案的知识产权保护
第十章 科研信息化管理
第一节 高校科研信息化管理概述
一、科研信息化管理的意义
二、科研信息化管理的特点
三、信息化对高校科研管理的作用
第二节 高校科研信息化管理的对策
一、加强科研信息化管理的硬件建设
二、重视科研信息化管理的软件建设
参考文献
后记