管理心理学是现代管理科学的一门核心课程。该书回答了管理对象中的个体、群体和组织行为模式是怎样的，它们之间如何互动，感知规律如何影响管理，个性如何与职业相匹配并影响工作绩效，如何激励员工，如何建设高绩效的团队，如何塑造完善的组织文化，如何改善管理沟通，如何运用权术和领导的影响力，组织如何为员工提供援助计划等问题。其内容共包括十二章：管理心理学概述、知觉与归因理论、个性与心理测验、价值观与态度、激励理论、群体心理与行为、管理沟通、权力与政治、领导理论、组织文化、员工援助计划、职业生涯规划与管理。
　　本书适合作为全日制普通院校和职业院校管理专业的本专科教材，也可作为企业培训的参考读物。

第一章 管理心理学概述
　第一节 管理心理学的发展
　第二节 管理心理学的基本概念
　思考练习1-1：简答题
　思考练习1-2：单项选择题
　思考练习1-3：是非判断题
　管理游戏1-1：我的期望
　管理游戏1-2：奖励的妙处
　讨论题1-1：如何有效地防止和杜绝工人抽烟
　参考文献
第二章 知觉与归因理论
　第一节 知觉
　第二节 人际知觉
　第三节 归因理论
　思考练习2-1：简答题
　思考练习2-2：单项选择题
　心理测试2-1：归因方式测验
　管理游戏2-1：设身处地 　
　管理游戏2-2：九点问题
　辩论题2-1：眼见为实吗
　参考文献
第三章 个性与心理测验
　第一节 个性　
　第二节 心理测验
　思考练习3-1：简答题
　思考练习3-2：是非判断题
　心理测试3-1：你是A型人格吗
　心理测试3-2：60道题“大五”人格问卷
　案例分析3-1：谁当经理更合适
　辩论题3-1：诚信可测吗
　参考文献
第四章 价值观与态度
第一节 价值观
第二节 态度及其改变
第三节 工作满意度
思考练习4-1：简答题
思考练习4-2：单项选择题
心理测试4-1：价值观
管理游戏4-1：价值观大拍卖
管理游戏4-2：设定价值序列
参考文献
第五章 激励理论
第一节 内容型激励理论
第二节 过程型激励理论
第三节 激励理论的应用
练习思考5-1：简答题
练习思考5-2：是非判断题
心理测试5-1：需要调查问卷
管理游戏5-1：糖豆
案例分析5-1：如何激励未持股的员工
讨论题5-1：如何调动课堂教学中师生的积极性
参考文献
第六章 群体心理与行为
第一节 群体的基本概念　
　……
第七章 管理沟通
第八章 权力与政治
第九章 领导理论
第十章 组织文化
第十一章 员工援助计划
第十二章 职业生涯规划与管理
参考答案