职业经理，就是具有职业素养的经理！一般认为，职业经理就是高层经理。我们的理解是，职业经理就是具有职业素养的经理。高层经理、中层经理、基层经理，无论那个层级上的经理人都应当具有职业素养。具备相应的职业素养，才有资格、有能力成为高层经理、中层经理或基层经理，才可以通过出售自己的管理获取回报。

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本书为职业经理资格认证专用教材。全书共分三册：职业经理的自我管理；职业经理的绩效管理；职业经理的团队管理。全书包含沟通、绩效、授权、激励、领导等十项管理技能、近五十个能力点。经理人通过对本书的学习，并加以针对性的训练，促使其行为改变，将大大提升其实际的管理能力，从而达成提高本人及其主管部门绩效的目的。同名课程是国内经理人职业化训练最权威、最热门的课程。章哲先生主讲该课程每年均达数十场乃至百场以上，场场爆满，好评如潮。至今全国已有上万名经理人、数百家企业参加训练并获得巨大收益。 名满天下的培训导师，空前火爆的培训课程，高效实用的经理必读书！

章哲，剑桥国际培训师导师，中国管理培训事业的开创者之一。原清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家，人事部中新人才产业有限公司总经理。现任国内数十家大中型企业高级顾问。章哲先生在引进国际企业培训理念和方法上、职业经理资格认证上、关注改变行为的学习方式上对中国管理培训有着重大贡献。已出版专著有《现代人力资源管理工作方案》、《高绩效的中层管理》等。

职业经理的自我管理
管理技能之一：角色认知
管理技能之二：时间管理
管理技能之三：有效沟通
行动与应用表单（自我管理部分）
职业经理能力标准（自我管理部分）
职业经理的绩效管理
管理技能之四：目标管理
管理技能之五：绩效评估
管理技能之六：激励
行动与应用表单（绩效管理部分）
职业经理能力标准（绩效管理部分）
职业经理的团队管理
管理技能之七：领导力
管理技能之八：教练
管理技能之九：有效授权
管理技能之十：团队建设
行动与应用表单（团队管理部分）
职业经理能力标准（团队管理部分）