本书针对审计人员在审计方面可能出现的一些问题，给出了指导方针和解决办法，并提供了相应的工作表、清单和图表等工具，使读者能够了解怎样规划和审计自己的工作流程，从而能够规避风险以适应前沿管理的需要

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安然、安达信、世通等曾经受世人瞩目的大公司相继被审计丑闻的炸弹所击中，纷纷倒下。 怎样恢复受震惊的公众和投资者的信心，怎样维护你作为审计专业人员在审计业务上的名誉？在这本书中能够找到你需要的答案！ 　　本书针对审计人员在审计方面可能出现的一些问题，给出了指导方针和解决办法，并提供了相应的工作表、清单和图表等工具，使读者能够了解怎样规划和审计自己的工作流程，从而能够规避风险以适应前沿管理的需要。主要内容包括： • 企业风险管理的原理 • 传统审计方法同企业风险管理的结合 •创建年度审计规划的构架 •审计规划与企业整体战略之间的关系 　　本书随书附赠的光盘分为“指南和工具”以及“工作规划”两个部分，以可以修改的文档形式包含了书中的案例、图表，便于读者使用，并能根据自己的需要进行相应的修改。

保罗·J·索贝尔（Paul J. Sobel） 美国注册会计师及注册内部审计师（CIA），曾在百事可乐等三家“财富500强”企业和一家知名国际会计师事务所从事二十多年的审计业务。目前他是美国著名的Aquila国际能源公司副总裁，直接负责该公司的企业风险管理项目和内部审计业务。他也是一位受欢迎的演说家，获得内部审计师协会颁发的“杰出教师”称号。

Preface
About the Author
PART Ⅰ:RISH MANAGEMENT-BASED AUDITING
Chapter 1:Overview of Enterprise Risk Management
Chapter 2:The Enterprise Risk Management Funnel
Chapter 3:Evolution of Auditing Approaches
Chapter 4:Strategy-The Beginning of the Journey
Chapter 5:Risk Assessment-Business Lavel
Chapter 6:Risk Assessment Quantification Techniques
Chapter 7:Risk Assessment-Process Lveel
Chapter 8:Proscess Design Phase
Chapter 9:Testing Phase
Chapter 10:Risk Infrastructure Assessment
Chapter 11:Action Planning Phase-The Real Value
Chapter 12:Monitoring and Follow-Up
Chapter 13:Auditing the ERM Process
PART Ⅱ:CASE STUDIES
Chapter 14:Case Study-Business Risk Assessment
Chapter 15:Case Sudy-Risk Management Infrastructure
Chapter 16:Case Sudy-Inventory
Chapter 17:Case Sudy-Procurement
Chapter 18:Case Sudy-Accounts Payable and Disbursements
Chapter 19:Case Sudy-Case Study-Sccounts Receivable and Collections
Chapter 20:Case Sudy-Quality Assurance
Chapter 21:Case Sudy-Payroll and Related Liabilities
Chapter 22:Case Sudy-Fixed Assets
Index
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