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经理人浓缩书2
作  者:杨东龙 主编 
出 版 社: 中国经济出版社
  • 出版时间:04/20/2003
  • ISBN:7501759162
  • 包装:简装
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内容简介

从20世纪80年代以来,全球商界一直笼罩着剧烈变化的惶恐,游弋不定的经营界限,汹涌而起的全球化市场,以及令人窒息的竞争氛围,让许许多多的经理人迷失了方向,找不到传统世界里那种稳定而舒适的成功感觉。本书汇萃了近20年来全球商界在员工、团队、组织创新方面的新知识和新智慧,含英咀华、字字珠玑,不仅为艰苦跋涉中的中国经理人提供了强大助益,而且也使其获得了赢向21世纪的入场券。以人为本,让企业组织快速反应、延津决策。此类箴言你可能经常挂在嘴边,但如何实际操作?又如何保证卓有成效?还是静下心来,仔细看看专家的做法。

作者介绍

宝利嘉顾问:作为《宝利嘉文库》的编撰者,始终扎根于中国市场,多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营,具有深厚的顾问及培训经验,同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下,本着专业化、前瞻性、实用性的原则,正在开创一条中西结合的管理之路。

目录介绍

前言未来:我们将走向何方?第一篇 员工资源化:招聘、选拔与培训第一章 以人为本:规划人力资源第二章 如何寻求杰出人才第三章 人才选拔及其评估第四章 员工培训是否卓有成效第五章 创造力:员工价值源泉第二篇 员工发展:业绩、报酬与管理第六章 业绩评估与薪资设计第七章 激励和挖掘员工潜力第八章 新的忠诚:留住优秀员工第九章 福利措施新思路第十章 有效的员工管理艺术第三篇 变革文化:员工关系与团队建设第十一章 员工交流与沟通第十二章 员工关系与管理技能第十三章 员工参与:企业活力之源第十四章 建立和运作一流团队第十五章 组织文化与跨文化管理第四篇 组织创新:结构、发展与变革第十六章 组织战略与结构第十七章 适应性的模式设计第十八章 新技术与组织策略第十九章 变革组织的策略与挑战第二十章 企业精神与组织发展


书摘书评

20世纪80年代以来,新的管理思想和观点令人眼花缭乱,面对竞争和信息超载,你不知道读什么书?也缺少时间,但你想迅速提高你的专业技能,希望在同辈中出类拔萃;你更渴望全面分享世界一流的经营韬略和经验,把握胜出现实的成功捷径和起点。现在,《经理人浓缩书》让你用最小的时间,最轻松的方式,捕获最多、最新和最有价值的管理资讯……
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