首次揭示作为经理人的“股神”巴菲特如何将伯克希尔·哈撒韦公司塑造成全美最有价值企业的奥秘！
真正的沃伦·巴菲特绝不仅仅是个简单的伟大投资者，伯克希尔·哈撒韦公司的成功也绝不仅仅是巴菲特表演股票魔术的成功!
许多畅销书都试图通过分析沃伦·巴菲特的投资天才来破解他的秘密。但是，它们都没有真正抓住要害！《像巴菲特那样管理资金》一书独避蹊径，以巴菲特特有的管理风格和领导方式为焦点，对他的战略、领导艺术和资金管理进行深入透彻的分析和研究。
《像巴菲特那样管理资金》一书真正解释了他40年来是如何让他的投资工具——伯克希尔·哈撒韦公司以平均每年25%的速度成长的。詹姆斯·奥洛克林深入探究神秘的商业故事：巴菲特如何使用资本，如何让他的经理人“像所有者那样思考”。他揭示了一个明智管理的简单模式，让许多公司可以仿效和获利！
名家推介：
詹姆斯的领悟和见解，加上巴菲特的真知灼见，实在引人入胜。
——马丁格尔资产管理公司创始合伙人阿诺德·伍德
一本发人深思的出色读物——许多有意思的见解和重要论点耐人寻味。
——沃威克大学应用认知研究所心理学教授尼克·切特
我非常喜欢这本书……它与众不同！大多数学是告诉读者如何做，而现在有个人真正在做，这很重要，因为这样可以证明书中所说的是可以操作的。
——加利福尼亚州立大学荣誉退休教授鲍勃·奥尔森

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    沃伦·巴菲特——股市中唯一被称为“神”的人，美国最大和最成功的集团企业的塑造者，一个比杰克·韦尔奇更会管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人，他究竟是怎样的一个管理者？究竟采用怎样的管理方法？《沃伦·巴菲特传》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训，全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则。
对于那些一心沿着巴菲特开辟的道路趟达公司管理高层境界的经理人和行政管理人员，本书以事例说明像所有者那样行事意味着什么，如何将这一理想当作一种领导手段，如何设计行为规则，并让这些规则直接落实到机构的操作层面。

詹姆斯·奥洛克林是投资经理人，担任合作保险社的全球股票战略研究中心的负责人。合作保险社是英国最大的保险公司之一，资产超过360亿美元。 詹姆斯·奥洛布克不仅仅是一名成功的股票推荐人，还是一名视角独特的巴菲特研究专家，他追踪了巴菲特由股票经纪人转变到“烟蒂投资者”、再到资本经理人和公司领导人的历程。

前言
第一章 真实的沃伦·巴菲特
第一部分 人民领袖
第二章 伯克希尔·哈撒韦公司和无法回避的强制性力量
第三章 领导才能与资金调拨
第四章 让收购发挥作用
第五章 保险：沃伦巴菲特的银行
第二部分 长期资本经营者
第六章 永远合时宜的人
第七章 能力范围
第三部分 犹如当家作主
第八章 用户指南
第九章 虚幻能力范围
第十章 可知的未来

沃伦·巴菲特——美国最大和最成功的集团企业的塑造者，一个全球公认为现代“久经磨练”的经理人和领导人。一个比杰克·韦尔奇更会管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人，他究竟是怎样的一个管理者？究竟采用怎样的管理方法？《沃伦·巴菲特传》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训，全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则。
沃伦·巴菲特创办的伯克希尔· 哈撒韦神奇地在30年左右的时间内变成了一家封闭式基金公司,接着又成为了一家股权公司。美国《福布斯》杂志最近公布的全球200名亿万富翁中，比尔·盖茨连续4年名列榜首，沃伦·巴菲特列第三。巴菲特通过他一生的投资证明了他是世界上最伟大的投资人。
中国青年出版社出版的《沃伦·巴菲特传》与之前关于巴菲特的著作有着本质的不同，《沃伦·巴菲特传》收录了这个神秘人物的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训，全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则：他如何避免“机构性命令”（用他的话说）；如何在没有一个“战略性规划”的情况下实施领导，并防止先前的承诺变成障眼之物；如何让他那种权力格外分散的管理风格行之有效——与杰克·韦尔奇事必躬亲、权力集中的做法形成鲜明对照。
巴菲特说过：“在工作中没有太多创新。我其实只有两种功能：其一是分配资本；其二是帮助15或20名高级管理人员，使他们手下的那些人在经济上已没有热情工作的积极性时依旧保持工作热情。”中青版的《沃伦·巴菲特传》就独一无二的阐释了巴菲特的第二种功能。