购物车
相关商品推荐
·世界是平的(21世纪简史
·黑天鹅(如何应对不可预知
·我用一生去寻找——潘石屹
·史玉柱点评创业
·石油战争/恩道尔地缘政治
·俞敏洪创业人生(含碟)
·马云教-解开马云商业帝国
·马云点评创业
·华尔街幽灵
·资本战争
特价促销商品
您最近的浏览历史
暂无浏览历史如何有效实施变革
点击查看大图
出 版 社：
机械工业出版社
- 出版时间：2004-7-1
- ISBN：7111143094
- 译者：陈三保
- 包装：简装
注意：此商品已经缺货，如需购买请先登记！
定价：￥38.00
时代网价：￥32.30 折扣：85折 节省：￥5.70
配送区域：成都市区免费送货上门、货到付款；四川其它地区送货上门、货到付款。全国范围内使用支付宝支付，先收货，后付款，安全方便（支付宝信任商家）。查看具体配送区域
 |
 |
 |
 |
编辑推荐
本书为经理人成功地实施变革提供了精辟的理论和实践指导。本书的编排独特，采取的是从理论到案例，再回应案例并深化理论的阐述顺序，有利于读者逐级深入地学习如何成功地管理变革。本书为读者提供了：管理变革的基础理论——学习的理论、由实施变革的经理人娓娓道来的变革案例、有助于成功管理变革的模型分析。
关注过此商品的顾客还关注过
内容简介
本书重点讨论了经理人如何在持续变化的商业环境中成功地管理变革。全书分为三篇：第一篇是对学习方法和工具的介绍；第二篇包括15个案例，采取案例访谈的形式，分别从组织、市场、资源、兼并和重组等不同方面研究了不同的组织变革案例；第三篇与前面相呼应，结合案例对前面的理论进行了深入研究。本书能够帮助经理人在实施变革中扮演好领导角色，对于提升个人成功实施变革的能力非常有价值。 本书适于企业管理专业的本科生和研究生以及MBA，同时也可作为企业管理人员的参考用书。
作者介绍
目录介绍
译者序
前言
第一篇 概论
第1章 导言
第2章 学习、心智模式和案例访谈
第二篇 案例
第3章 根本性组织变革
第4章 发展市场导向
第5章 机构精简与外包
第6章 服务支持部门重组
第7章 组织兼并
第8章 把IT整合到业务中
第9章 一家市场调研公司的非计划性变革
第三篇 把自己和别人的经验概念化
第10章 开发一种实施变革的个人模式
第11章 关键管理能力
第12章 理论透视：一般变革模型
第13章 理论透视：获得合作
第14章 理论透视：管理压力
第15章 结束语：在实施变革中发展有效的领导力
参考文献 【媒体评论】
前言
第一篇 概论
第1章 导言
第2章 学习、心智模式和案例访谈
第二篇 案例
第3章 根本性组织变革
第4章 发展市场导向
第5章 机构精简与外包
第6章 服务支持部门重组
第7章 组织兼并
第8章 把IT整合到业务中
第9章 一家市场调研公司的非计划性变革
第三篇 把自己和别人的经验概念化
第10章 开发一种实施变革的个人模式
第11章 关键管理能力
第12章 理论透视：一般变革模型
第13章 理论透视：获得合作
第14章 理论透视：管理压力
第15章 结束语：在实施变革中发展有效的领导力
参考文献 【媒体评论】
顾客评论 
（查看所有有关此商品的评论）
（查看所有有关此商品的评论）商品问答 
（查看所有问答）
（查看所有问答）
