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细节管理是一种艺术，它的价值在于独创性，细节是无法重复和转述的，因为，可以重复和转述的只能是逻辑的或者是理论的东西。而细节管理，企业家只有通过灵感和妙手，才能做出一篇篇不朽的管理经典。
细节管理体出了一种杠杆理论，它不在于力量的大学，而在于用力的方法和位置，有一个恰当的支点，才可以运用好细节管理的杠杆，这是任何企业由平凡走向伟大的必由之路，只有这样，企业之树才能常青。
从《细节管理》一书中，经营者可以看到，成功的企业就是关注细节的企业，也可以看到，许多企业之所以会遭遇破产倒闭的悲剧，往往是一时的小疏漏导致的后果。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。企业如何实现从传统管理到细节管理的转变？在本书中，相信经营者会找到最有价值的答案。本书详细阐述了细节管理的理念的方法，融知识性、传播性、操作性于一体，是新时代成功企业的管理圣经。

1 真正的商机来自于对细节的关注
2 企业的管理能力，就是对细节的处理能力
3 创造性地处理细节，创造与众不同的品牌
4 品牌体现在产品细节上
5 关注细节是提升企业整体实力的关键
6 创新来自于不断发现新的有待完善的细节
7 在竞争中强化细节管理才能估现真正的优势
9 完美细节产生价值
10 树立企业在客户中的好形象，只有在细节上下功夫
11 发现驱动消费者购买力的细节
12 通过对细节的把握锁定消费群体
13 “卖点”——销售中的黄金细节
14 量化细分企业目标是实现目标的有力保障
15 关注每个细节，执行才能万无一失
16 从细节上管理员工才能充分体现人的价值
17 把信息做得越细，成功的把握越大
18 善于发现细节，人本管理才能“点石成金”
19 创造性地利用细节才能产生效益
20 跨国贸易更要注意细节处理
21 细节往往是导致企业危机的真正元凶
22 忽视细节是决策失误的重要原因
23 战略的制高点，必须依靠完美的细节才能建立
24 成本控制应从细节抓起
25 专注于细节，市场预测才会科学准确