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在管理中也都面临着引入新的管理技术、改善管理手段、采用新的管理方法的共同问题。这些组织共有的管理共性，构成了管理学的主要内容。从各类组织的普遍性和广泛性入手，探讨管理的共性问题，是本书的一个着力点和努力创新点。
本书主要作为高等院校管理类、经济类的教材，也可供其他学科学习管理时使用，并可作为党政事单位管理人员和企业管理人员的自学读物。
管理学是一门发展迅速的科学，实践性的特点注定了教材的不完善性，它需要随着实践的发展而不断补充和提高。

前言
第1章 管理与管理学
1 管理
2 管理学
第2章 管理思想理论的发展
1 古代管理思想
2 近代管理理论
3 现代管理理论
第3章 计划
1 计划的特点与地位
2 计划类型
3 计划的基本内容
4 计划过程
5 计划评价标准
6 计划活动原则
7 常用计划方法
第4章 组织
1 组织边界与环境
2 组织类型
3 组织设计
4 组织结构划分
5 组织设计原则
6 组织变革
7 组织发展趋势
第5章 领导
1 领导职能的构成
2 人性假设理论
3 典型的领导理论
4 领导与人力资源开发
第6章 预测与决策
1 预测
2 决策
第7章 协调
1 冲突
2 沟通
3 激励
4 实现协调
第8章 控制
1 控制职能及其作用
2 控制过程与基本结构
3 控制的类型
4 控制实施中的阻力与避免方法
5 有效控制
6 控制的基本方法
第9章 管理创新
1 组织的管理环境
2 创新思维与程序
3 管理创新的内容
4 管理创新的阻力
5 管理创新实施方法
第10章 管理伦理
……
第11章 管理的核心与手段
第12章 组织文化与文化管理
第13章 管理的发展趋势
主要参考文献