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暂无浏览历史决定成就的66条营销警示(王全成)
出 版 社:
经济科学出版社
- 出版时间:2005-7-1
- ISBN:7505849921
- 销售状态:在销
定价:¥28.50
时代网价:¥25.65 折扣:90折 节省:¥2.85
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内容简介
本书从营销人员经济遇到的66个问题入手,深入浅出地分析了目前营销人员可能会遇到的一些实际问题,大量的案例也为众多营销人员提供了借鉴之材料。
希望本书的出版能够为众多受营销窘境所困的营销同仁指明出路,起到拨云见日之效。
所有人都知道,市场是企业生存的命根。没有市场,企业的存在就会毫无意义。
对于身临市场一线的营销人员来讲,竞争如同家常便饭。竞争促生了刺激,但同样产生了胜败悲欢。为了赢得竞争,人们在市场中展开了厮杀,于是产生了“市场如战场”的感慨之言。在市场竞争中,如果你稍有疏忽,或动作稍有怠慢,那你就会处于劣势地位;如果你没有正确地开辟市场,抢占市场份额,就会被别人挤出市场;如果你稍有怠慢,与市场脱轨,就会被市场所淘汰。
面对如此激烈竞争的市场,我们在营销过程中难免会遇到这样那样的问题,我们对此熟视无睹,认为无关紧要,只能导致我们走向失败。因此,最好的做法就是时刻警戒营销过程中出现的一些问题。
本书从营销人员经常遇到的66个问题入手,深入浅出地分析了目前营销人员可能会遇到的一些实际问题,大量的案例也为众多营销人员提供了借鉴之材料。
希望本书的出版能够为众多受营销窘境所困的营销同仁指明出路,起到拨云见日之效。
所有人都知道,市场是企业生存的命根。没有市场,企业的存在就会毫无意义。
对于身临市场一线的营销人员来讲,竞争如同家常便饭。竞争促生了刺激,但同样产生了胜败悲欢。为了赢得竞争,人们在市场中展开了厮杀,于是产生了“市场如战场”的感慨之言。在市场竞争中,如果你稍有疏忽,或动作稍有怠慢,那你就会处于劣势地位;如果你没有正确地开辟市场,抢占市场份额,就会被别人挤出市场;如果你稍有怠慢,与市场脱轨,就会被市场所淘汰。
面对如此激烈竞争的市场,我们在营销过程中难免会遇到这样那样的问题,我们对此熟视无睹,认为无关紧要,只能导致我们走向失败。因此,最好的做法就是时刻警戒营销过程中出现的一些问题。
本书从营销人员经常遇到的66个问题入手,深入浅出地分析了目前营销人员可能会遇到的一些实际问题,大量的案例也为众多营销人员提供了借鉴之材料。
目录介绍
引言
1.营销不预则败!
2.不及时、准确地掌握市场信息!
3.未做到知己知彼,掌握竞争对手状况!
4.在细分市场中不明确自身的定位!
5.需求管理作作不到位!
6.不当的产品组合策略!
7.缺乏成功的营销计划!
8.缺乏价格灵活运用策略!
9.屡次拿广告“烧钱”!
10.未能科学制定销售促进计划!
11.不善制定谈判计划!
12.缺乏承受失败的心理准备!
13.缺乏一定的团队意识!
14.开发新客户的力度不足!
15.无视提供顾客服务!
16.市场情报系统不够完善!
17.不善把握发动价格战的时机!
18.缺乏富有创意的广告!
19.缺乏企业品牌形象意识!
20.不善有效利用各种促销工具!
21.不善巧妙运用公关宣传策略!
22.严重违背帕累托法则!
23.电话盲点——一线千金的损失!
24.不善用准确、便捷的E-mail营销工具!
25.不借助低成本打造强热大品牌的锐利武器——事件营销!
26.不善借助整体的最佳合力——整合营销!
27.受烦琐的中间环节所拖累!
28.严重违背市场规律!
29.未重视口碑营销手段!
30.不善处理与顾客的纠纷!
31.抱有错误的营销理念!
32.不遵循产品生命周期规律!
33.对分销渠道管理不力!
……
1.营销不预则败!
2.不及时、准确地掌握市场信息!
3.未做到知己知彼,掌握竞争对手状况!
4.在细分市场中不明确自身的定位!
5.需求管理作作不到位!
6.不当的产品组合策略!
7.缺乏成功的营销计划!
8.缺乏价格灵活运用策略!
9.屡次拿广告“烧钱”!
10.未能科学制定销售促进计划!
11.不善制定谈判计划!
12.缺乏承受失败的心理准备!
13.缺乏一定的团队意识!
14.开发新客户的力度不足!
15.无视提供顾客服务!
16.市场情报系统不够完善!
17.不善把握发动价格战的时机!
18.缺乏富有创意的广告!
19.缺乏企业品牌形象意识!
20.不善有效利用各种促销工具!
21.不善巧妙运用公关宣传策略!
22.严重违背帕累托法则!
23.电话盲点——一线千金的损失!
24.不善用准确、便捷的E-mail营销工具!
25.不借助低成本打造强热大品牌的锐利武器——事件营销!
26.不善借助整体的最佳合力——整合营销!
27.受烦琐的中间环节所拖累!
28.严重违背市场规律!
29.未重视口碑营销手段!
30.不善处理与顾客的纠纷!
31.抱有错误的营销理念!
32.不遵循产品生命周期规律!
33.对分销渠道管理不力!
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