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本书比较系统地论述了宝钢在推行一体化运作、组织钢铁主业资产重组上市、适度发展相关多元产业、实行主辅业分离和辅业改制的过程中，根据国家有关国有资产管理的要求，结合宝钢自身的特点，通过对全资子公司派出监事会，在授权范围内行使监督权，从而建立起比较完整的国有资产内部监督体系的做法和经验。这一积极探索对于我国国有企业改革具有现实意义和借鉴作用。