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只有简单才有企业的出路
·知识将成为未来社会最核心的生产要素
·结构简单就是企业制胜的先决条件
·简单管理不是偷懒，而是使纷繁复杂的管理变得简单高效
·企业管理只有化繁为简，才能提高执行力。 内容简介：
在如今企业内、外部条件越来越复杂的情况下，企业管理只有化繁为简，才能提高执行力和企业的整体运动速度与效率。生活中一切事物因为突破了“1”而变得复杂，企业管理的复杂也正是因为舍去了“1”而去追求2、3或更多造成的，所以说“1”代表了简单，更代表了效率。本书从内容上说，体现了“简单的原则”。不同于以往往许多艰涩深奥的管理学著作，本书借助大量典型案例，深入浅出展开论述，通俗易懂，可读性强。首先阐述了简单管理是时代发展的需要，接着从企业机构建设、选人、用人、最大程度发挥员工作用来说明如何做好内部建设，然后从客户、成本、品牌来说明企业提高竞争力、向更广阔的前景发展的方法，最后告诉读者的是简单管理的技巧和思想。

刘仁辉博士，1973年出生，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨工业大学管理学院管理科学与工程博士；参与科研课题研究数项，先后在“管理科学与工程国际会议”、《商业研究》等会议与期刊发表论文多篇。出版有《管理赢在简单》、《营销成败的49个细节》等著作。现为哈尔滨工业大学管理学院讲师。

序
前言
第一章 不求简单将被淘汰
一·认识简单管理
二·“简单”乃管理之道
三·简单管理才是出路
第二章 不要臃肿的机构
一·肥胖企业善做减肥
二·企业管理需要扁平化
三·裁汰冗员保留精英
第三章 掌握简单的人才战略
一·轻松吸引优秀人才
二·发掘优势适才适岗
三·简单运作留住人才
四·借鉴西方简单管理模式
第四章 简单挖掘员工潜能
一·结构简单的团队更高效
二·激励员工的简单绝招
三·简单赢得员工心
四·咬定“中层”不放松
第五章 简单战略赢得市场
一·顾客是企业的生存前提
二·顾客满意惟一目标
三·运用简单策略留住老顾客
第六章 打造高端品牌并不难
一·品牌是最重要的资本
二·简单实施品牌战略
三·努力使品牌运营简单化
第七章 简单需从领导自身做起
一·管理要做到用心
二·简单做到节约时间
三·管理者要学会使自己轻松
第八章 简单管理的几个技巧
一·信息管理让管理便捷
二·目标管理使管理更简单
三·简单源自“惟一”
四·简单体现在日常工作中