解决中层领导遇到的各种实际问题。
你的职位也许是部门经理、财务部部长、人事主管、办公室主任……你所在的单位也许是国企、外企、私企、政府部门或社会组织；你也许是刚刚升职，也许是在中层领导的位置上摸爬滚打多年，你都可以在本书中找到你所需要的东西。

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全书共分为六个部分，着眼于提高中层领导在日常管理实践中所需要的各类管理技能，从中层领导的角色认知、员工管理、有效沟通、基本技能的修炼、职业规划与运筹等方面详细阐明了中层领导如何提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法，是每一位有心成为卓越中层领导的读者必备的日常管理工具书。
本书内容全面、系统、丰富。它兼具实用性和指导性，充分考虑了我国各组织中层领导的实际状况和管理水平，以最新最快、权威准确、全面详尽、方便查找为特色，借鉴企业管理实务界与学术界权威人士的经验和理论，根据我国国情，同时结合有关西方现代企业管理理论，为我国各组织的中层领导，精心制作，量身打造了这本规范、科学、实用的中层领导工作必备手册。党政机关、企事业单位的在职中层领导、新就职的中层领导和即将晋职的中层领导可以用此书为教材，进行自我修炼与提高，从而使自己的工作游刃有余、卓有成效。

第一篇 中层革命——组织成长的必由之路
第一章 你的职责是什么：角色认知与角色定位
第二章 做执行中坚：如何运用好你的权力
第二篇 员工管理的艺术——最具管理实践经验的一线管理能力
第三章 伯乐慧眼：中层领导如何精选下选
第四章 纲举目张：中层领导如何有效授权
第五章 煽情励志：中层领导如何激励
第六章 员工绩效管理：中层领导的必备课
第七章 有效培训：让下属如鱼得水
第八章 经营部属的心：如何打造狼族团队
第九章 棘手员工的处理：掌握灵活多变的领导方法
第三篇 管理的生命线——中层领导的沟通艺术
第十章 高效沟通：打造中层领导全方位的沟通技巧
第十一章 高度协同：中层领导如何与上层沟通
第十二章 学会合作：如何协调同级部门
第十三章 顾客就是上帝：与客户有效沟通的技巧
第四篇 基本技能的修炼——中层领导全方位成功进修课
第十四章 口吐莲花：中层领导的讲话艺术
第十五章 轻松完成工作：中层领导时间管理之道
第十六章 展示魅力；谈判是艺术更是能力
第十七章 理财能力：中层领导必备的能力之一
第十八章 见微知著：优良的职业素养和道德品质
第五篇 不做牺牲品——了解公司政治和组织行为
第十九章 正确面对：公司政治面面观
第二十章 命运在自己的手里：认清组织结构与行为
第六篇 职业规划与运筹——开启中层领导的权力之路
第二十一章 别开生面：新上任中层领导如何开展工作
第二十二章 找好工作伙伴：正副职的相处艺术
第二十三章 防微杜渐：中层领导最容易犯的错误
第二十四章 通向权力之巅：中层领导如何获得晋升