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出 版 社:
中信出版社
- 出版时间:2006-1-1
- ISBN:7508605063
- 销售状态:在销
定价:¥26.00
时代网价:¥22.10 折扣:85折 节省:¥3.90
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内容简介
这是一本关于尊重的书!
更加尊重你自己——少做那些没有真正意义的事情,更加珍惜你有限的时间。
更加尊重别人——认识到你所发现的每一封邮件、组织的每一次会议、安排别人做的每一件事情,都占用了别人一部分生命。
你不必成为公司繁杂事务的受害者,你有办法处理这些事情且不会危及到自己的饭碗。
然后你会发现,你对自己工作量的控制能力远比你想象的要大!
“做最重要的事”与“化繁为简”的能力有关!
在工作中,你需要:用快捷的方法,直奔工作核心!
本书一一教你“工作减负”绝招:
如何……
应对繁多的公司信件;
摆脱过多的分外工作;
对付愚蠢的业绩评估;
同不开窍的老板打交道;
如何少参加会议,多从中获益;
如何应付不断施压的经理;
……
还等什么,开始吧——
32个职场减负绝招让你瘦身减肥,快步如飞!
更加尊重你自己——少做那些没有真正意义的事情,更加珍惜你有限的时间。
更加尊重别人——认识到你所发现的每一封邮件、组织的每一次会议、安排别人做的每一件事情,都占用了别人一部分生命。
你不必成为公司繁杂事务的受害者,你有办法处理这些事情且不会危及到自己的饭碗。
然后你会发现,你对自己工作量的控制能力远比你想象的要大!
“做最重要的事”与“化繁为简”的能力有关!
在工作中,你需要:用快捷的方法,直奔工作核心!
本书一一教你“工作减负”绝招:
如何……
应对繁多的公司信件;
摆脱过多的分外工作;
对付愚蠢的业绩评估;
同不开窍的老板打交道;
如何少参加会议,多从中获益;
如何应付不断施压的经理;
……
还等什么,开始吧——
32个职场减负绝招让你瘦身减肥,快步如飞!
作者介绍
比尔·詹森,詹森集团的总裁兼CEO。詹森集团是一家转型咨询公司,成立于1985年。
比尔用了10多年的时间研究改变人们的工作方式并使工作变得容易的方法,他的发现令他自己也惊讶不已。
他热情捍卫人们的时间和精力,尖锐批评公司的愚蠢事务和浪费行为。简单工作是他的追求和梦想。
目录介绍
前言
第一部分:日常事务
1 如何应对繁多的公司事件
2 如何删除75%的电子邮件
3 如何迅速为与任何人就任何事交流做好准备
4 如何留下收效更佳的简短语音邮件
5 如何写出效果更佳的简洁电子邮件
6 如何简化前期准备过程,依然做出出色的汇报
7 如何少参加会议,多从中获益
8 如何简化工作,成功举行会议
9 如何给领导少提供信息,仍然取悦他们
10 如何在任何情况下对任何人说“不”
11 如何摆脱过多的分外工作
12 如何与不开窍的老板打交道
13 如何不再需要参加加时间管理课程
第二部分:事业转折点
14 如何弄清楚你的新老板是否在利用你的体力而不是利用你的才智
15 如何找到准确的工作方向
16 如何迅速明确你的目标
17 如何应付不断施压的经理:更多更多更多,立刻!
18 如何应付(无意中)加码的同事
19 如何追踪自己的成功:你的工作真的减少了吗?
20 如何根据自己的需要参加培训课程:攻得自己所需要的
21 如何不断提高自己的“减负”技巧
22 如何对付愚蠢的业绩评估
23 如何以更少的付出得到更多的拨款
24 如何成为高层领导信任的顾问
25 如何在更好、更快的世界中衡量尊重
26 如何决定:是去是留?多少是太多?
第三部分:领导者必备
27 如何安排仕途的发展
28 如何修理自己的工具
29 如何将透明度转化为优势
30 如何进行业绩管理
31 如何进行培训和发展
32 如何发现未来工作中的理想位置
“减负”工具包:
可撕下的关键工具及观点摘要
致谢
第一部分:日常事务
1 如何应对繁多的公司事件
2 如何删除75%的电子邮件
3 如何迅速为与任何人就任何事交流做好准备
4 如何留下收效更佳的简短语音邮件
5 如何写出效果更佳的简洁电子邮件
6 如何简化前期准备过程,依然做出出色的汇报
7 如何少参加会议,多从中获益
8 如何简化工作,成功举行会议
9 如何给领导少提供信息,仍然取悦他们
10 如何在任何情况下对任何人说“不”
11 如何摆脱过多的分外工作
12 如何与不开窍的老板打交道
13 如何不再需要参加加时间管理课程
第二部分:事业转折点
14 如何弄清楚你的新老板是否在利用你的体力而不是利用你的才智
15 如何找到准确的工作方向
16 如何迅速明确你的目标
17 如何应付不断施压的经理:更多更多更多,立刻!
18 如何应付(无意中)加码的同事
19 如何追踪自己的成功:你的工作真的减少了吗?
20 如何根据自己的需要参加培训课程:攻得自己所需要的
21 如何不断提高自己的“减负”技巧
22 如何对付愚蠢的业绩评估
23 如何以更少的付出得到更多的拨款
24 如何成为高层领导信任的顾问
25 如何在更好、更快的世界中衡量尊重
26 如何决定:是去是留?多少是太多?
第三部分:领导者必备
27 如何安排仕途的发展
28 如何修理自己的工具
29 如何将透明度转化为优势
30 如何进行业绩管理
31 如何进行培训和发展
32 如何发现未来工作中的理想位置
“减负”工具包:
可撕下的关键工具及观点摘要
致谢
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