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暂无浏览历史传媒人才学概论
出 版 社:
上海三联书店
- 出版时间:2005-12-1
- ISBN:7542622137
- 页数:309
- 版次:第1版第1次
- 开本:16开
- 包装:平装
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编辑推荐
高校新闻、传媒学系师生,传媒行业管理和研究人员
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内容简介
当代信息社会,传媒事业越来越大,信息传递越来越快,对整个社会活动和人们的思想意识的影响也越来越直接和广泛。特别足进入新世纪以来,传媒事业成为世人颇为关注的“阳光产业”,众多优秀人才纷纷投身这个领域,充分展示才华,但传媒领域的人才资源的发展有其自身的特点,我们应对此有一个清醒的认识,否则就难以推动我国传媒事业朝着健康、稳定、正确的方向不断发展。
毋庸讳言,在相当长时期内,我国的大众传媒一自是按照计划经济模式管理的。在大众传媒领域中工作的传媒人才,属于行政事业编制,管理上呈现出行政的明显特征,以“事”为中心,见“事”不见“人”。尽管大多数媒体都设有人事管理部门,但基本上只是负责档案管理、人址调配、职务职称变动、工资调整等事务性工作,无法从真正意义上去“着眼厂人”,以“人”为中心,开发人的潜能,激发人的活力,使广大传媒人才能积极主动、创造什地外展工作,从而为传媒事业创造更大的价值。同时,我国H传媒人才管理的基础性工作十分薄弱,对传媒人才所需要的素质缺乏正确的评价,不能建立长期有效的激励约束机制,人浮于事,员工正常的流动、考核、晋升、培训等机制也还没有建立起来。随着改革开放的深入发展和社会主义巾场经济体制的逐步建立,特别是随着大众传媒事业改革的深入,报业集团化、广播电视集闭化、媒介产业化等进程的加快,传统的传媒人才认识模式、管理模式等已远远不能适应新形势发展的需要,因此,如何认识新时期的传媒人才,如何充分调动传媒人才的积极因素为社会主义传媒事业服务,这就成为新世纪传媒业值得关注的重大课题。
毋庸讳言,在相当长时期内,我国的大众传媒一自是按照计划经济模式管理的。在大众传媒领域中工作的传媒人才,属于行政事业编制,管理上呈现出行政的明显特征,以“事”为中心,见“事”不见“人”。尽管大多数媒体都设有人事管理部门,但基本上只是负责档案管理、人址调配、职务职称变动、工资调整等事务性工作,无法从真正意义上去“着眼厂人”,以“人”为中心,开发人的潜能,激发人的活力,使广大传媒人才能积极主动、创造什地外展工作,从而为传媒事业创造更大的价值。同时,我国H传媒人才管理的基础性工作十分薄弱,对传媒人才所需要的素质缺乏正确的评价,不能建立长期有效的激励约束机制,人浮于事,员工正常的流动、考核、晋升、培训等机制也还没有建立起来。随着改革开放的深入发展和社会主义巾场经济体制的逐步建立,特别是随着大众传媒事业改革的深入,报业集团化、广播电视集闭化、媒介产业化等进程的加快,传统的传媒人才认识模式、管理模式等已远远不能适应新形势发展的需要,因此,如何认识新时期的传媒人才,如何充分调动传媒人才的积极因素为社会主义传媒事业服务,这就成为新世纪传媒业值得关注的重大课题。
作者介绍
周毅,男,湖南省武冈市人,1982年至1989年就读于湘潭大学历史系,获历史学硕士学位,1989年7月进入电视媒体工作,先后从事过新闻、专题、文艺等方面的采编工作,发表过数百篇消息、专题、报告文学,其中有多篇作品获得省部级优秀作品奖。2000年元月调入湘潭大学,现为湘潭大学文学与新闻学院副教授,硕士生导师,湘潭大学传媒文化研究所副所长,中国新闻教育学会理事。为本科生、硕士研究生开设新闻采写、广播电视学概沦、电视摄像、应用新闻学专题研究等课程。先后在省部级学术刊物上发表新闻理论、电视文化等方面的论文20多篇,主要著作有《电视摄像艺术新论》、《传媒人才学概论》等。
目录介绍
序
前言:传媒时代的呼唤
第一章 传媒人才学研究
第二章 传媒人才的人格特征
第三章 传媒人才的叫色定位
第四章 传媒人才的知识结构
第五章 传媒人才的能力结构
第六章 传媒人才的素质结构
第七章 传媒人才的群体结构
第八章 传媒人才职业生涯规划
第九章 传媒人才的配置管理
第十章 传媒人才的培养与教育
后记
参考文献
前言:传媒时代的呼唤
第一章 传媒人才学研究
第二章 传媒人才的人格特征
第三章 传媒人才的叫色定位
第四章 传媒人才的知识结构
第五章 传媒人才的能力结构
第六章 传媒人才的素质结构
第七章 传媒人才的群体结构
第八章 传媒人才职业生涯规划
第九章 传媒人才的配置管理
第十章 传媒人才的培养与教育
后记
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