探究中国式管理的源流，参悟中国式管理的真谛。
中国式管理不能够凭空捏造出中国式的管理科学，却不得不用心探讨中国管理哲学。以中国管理哲学，来妥善运用现代管理科学，就是我们心目中真正的中国式管理。
曾仕强/“中国式管理之父”
中国的管理体系精华熔于一炉的就是儒、法、道。过去有一句话是“学好数理化，走遍全天下”，现在我给改了改：“学会儒法道，打遍全天下。”
王璞/北大纵横管理咨询公司总裁
落到管理的现实面时，法、儒、道三家精神强一些。但总括来说，越是基层的管理，法家方法的比例越重；层级越往上，道家的比例就越重，而我最向往的，则是道家的“无为而治。”
潘燊昌/安泰人寿总裁
《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观，《论语》培育我威武不能屈，贫贱不能移、勇于进取，刚健有为的浩然正气，《孙子》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。
张瑞敏/海尔集团首席执行官
如果说美国式管理和日本式管理在不同的时期都成就了美、日的经济繁荣，那么中国经济的腾飞也期待中国式管理的支撑。而中国式管理只有以中国传统文化的哲学底蕴为根本，然后合理运用西方现代管理工具才能最终形成。
本书作者

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在全球化的视野中，伴随着中国经济的崛起，中国式管理思想日益显示出巨大价值和蓬勃的生命力。因此，充分挖掘传统的人文资源、提升管理效率，成为当代中国商业管理学者的历史使命，也必将成为中国企业领导人的必然选择。
以儒家、道家、法家为代表的诸子百家思想奠定了中华文明的基础，对后世政治制度、经济行为、礼仪风俗，衣食住行，科学技术等各个层面产生了深远的影响，更成为历代君主，贤相名臣、治国、治吏、御人的利器。
本书作者从中国管理的实践需要出发，系统阐释了儒家、道家、法家的管理细节，并以历史的成败得失加以印证，再结合国内外著名企业的领导与管理案例，为大家展示中国式管理思想的精妙之处。

上篇 孙子说：“以人为本。”
儒家管理思想发微
本篇以《论语》为主要范本，从中选取了涉及现代企业管理的重大命题，燕与领导细节紧密结合，以政治军画故事阐释管理经验，以现代企业案例剖析管理技巧，引导大家“古为今用”。儒家思想强调礼制，反映到现代企业管理中，要求领导人在领导精神、企业文化、沟通艺术、激励方式上推行柔性管理艺术。
1.企业战略的管理用一句话来说，就是思虑没有邪念、专注就会胜利
2.把员工放在事业伙伴的位置上，他们就会自我管理，违反了公司制度，就有羞耻之心
3.从细微之处入手，了解对方的作为，考察对方的经历和追求的目标，才能有效识别人才
4.领导人要认清自己的角色，做一个通才，从战略高度把握组织发展方向
5.盲目接受别人的想法就会被误导，多听、多想、多联系实际，才能找到符合自己的管理方法
6.坚持每天反省，及时发现工作中的疏漏，可以不断提升管理和领导水平
7.领导人以实务的作风从事管理活动，才能真正促进公司发展
8.领导人到新的工作岗位、接触新业务、要养成调查了解的好习惯，善于倾听他人的意见
9.领导人要正确看待竞争关系，做不成朋友，但不必成为敌人
10.管理强调的是做正确的事，其次才是用正确的方法做事
11.领导人要加强自我修养，以身作则，才能约束下属
12.修炼自己，增加个人魅力，更容易实现成功领导的机会
13.公司对客户和员工，不在于多么奢华，而在于有没有用心，用心比形式更重要
14.领导人不要总是抱怨，如果对过去的事情不断怪罪。
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