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暂无浏览历史世界500强企业经营模式精选(邱庆剑)
出 版 社:
机械工业出版社
- 出版时间:01/01/2006
- ISBN:711118131X
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编辑推荐
能不能直接借用世界500强企业经营之道呢?能,那就是模式化的经营。这些模式如同一个个“模式”,其他企业可以直接借用甚至套用,并迅速把握世界500强企业的“商道”。本书精选了最成功、最流行的24种经营模式,其中管理模式16种,营销模式8种。读者可以结合自己的经营管理实践,在消化、吸收这些经营模式的基础上,形成自己的经营模式。本书适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读。
一部世界500强企业经营“模式”的图书。
能不能直接借用世界500强企业经营之道呢?能,那就是模式化的经营。在世界500强企业成长过程中,无数经理人已以为我们探索、总结行之有效的经营模式。这些模式如同一个个“模式”,其他企业可以直接借用甚至套用,并迅速把握世界500强企业的“商道”。
本书精选了最成功、最流行的24种经营模式,其中管理模式16种,营销模式8种。适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读。读者可以结合自己的经营管理实践,在消化、吸收这些经营模式的基础上,形成自己的经营模式。
一部世界500强企业经营“模式”的图书。
能不能直接借用世界500强企业经营之道呢?能,那就是模式化的经营。在世界500强企业成长过程中,无数经理人已以为我们探索、总结行之有效的经营模式。这些模式如同一个个“模式”,其他企业可以直接借用甚至套用,并迅速把握世界500强企业的“商道”。
本书精选了最成功、最流行的24种经营模式,其中管理模式16种,营销模式8种。适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读。读者可以结合自己的经营管理实践,在消化、吸收这些经营模式的基础上,形成自己的经营模式。
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内容简介
本书精选了世界500强企业中最成功、最有效的24种经营模式,其中管理模式16种,营销模式8种。16种管理模式包括本土化管理模式、柔性管理模式、低成本管理模式、JIT管理模式、品牌管理模式、共生管理模式、三维管理模式、技术领先管理模式、统一管理模式、平衡发展管理模式、人本管理模式、创新管理模式、变革管理模式、基础产品管理模式、核心产品管理模式和海豚管理模式。8种营销模式包括直复营销模式、亲情营销模式、文化营销模式、服务营销模式、全球地方化营销模式、体育营销模式、合作营销模式和体验营销模式。本书在编写方式上,先是介绍每一种营销模式,然后选取世界500强企业中最典型的案例,使读者既能获取理性的知识,又能获取感性的认识。企业管理人员及经营者可以结合自己的经营管理实践,在消化、吸收管理模式的基础上,形成自己的经营模式。
作者介绍
邱应剑,中国注册会计师,咨询专家,主要研究方向为财务控制、税收筹划和人力资源管理,长期为企业提供财税、人力资源、市场营销等方面的服务。先后在国营企业、外资企业、民营企业担任财务总监、人力资源总监、市场总监和总经理职务。现为某集团公司财探中心总经理。出版有《忠诚胜于能力》、《决不安于现状》、《财富数学》等畅销书,以及《改变世界的管理方法》、《人力资源管理工具箱》等多部管理著作。
目录介绍
序
上篇 世界500强企业管理模式
1 本土化管理模式
摩托罗拉(Motorola,关国企业,主营网络通信设备)
2 柔性管理模式
三洋电机(Sanyo Electric,日本企业,主营电子、电气设备)
3 低成本管理模式
沃尔玛(Wal-Mart Stores,美国企业,主营商品零售)
4 JIT管理模式
丰田汽车(Toyota Motor,日本企业,主营汽车与零件)
5 品牌管理模式
宝洁(Procter & Gamble,美国企业,主营个人家居用品)
宝马(BMW,德国企业,主营汽车与零件)
6 共生管理模式
佳能(Canon,日本企业,主营计算机办公设备)
7 三维管理模式
三星电子(Samsung Electronics,韩国企业,主营电子、电器设备)
8 技术领先管理模式
索尼(Sony,日本企业,主营电子电气设备)
波音(Boeing,美国企业,主营航天国防产品)
9 统一管理模式
麦当劳(McDonald's,美国企业,主营饮食服务)
10 平衡发展管理模式
雀巢(Nestle,瑞士企业,主营食品)
11 人本管理模式
LG(LG Electronics,韩国企业,主营电子、电气设备)
12 创新管理模式
诺基亚(Nokia,芬兰企业,主营网络通信设备)
13 变革管理模式
东芝(Toshiba,日本企业,主营电子、电器设备)
14 基础产品管理模式
柯达(Eastman Kodak,美国企业,主营科研、摄影器材)
15 核心产品管理模式
夏普(Sharp,日本企业,主营电子、电气设备)
16 海豚管理模式
索尼(Sony,日本企业,主营电子、电气设备)
下篇 世界500强企业营销模式
1 直复营销模式
戴尔(Dell,美国企业,主营计算机办公设备)
2 亲情营销模式
伊莱克斯(Electrolux,瑞典,主营电子、电气设备)
3 文化营销模式
西门子(Siemens,德国,主营电子、电气设备)
4 服务营销模式
大众汽车(Volkswagen,德国,主营汽车与零件)
5 全球地方化营销模式
贝塔斯曼(Bertelsmann,德国企业,主营媒体、图书及娱乐业)
6 体育营销模式
可口可乐(Coca—Cola,美国企业,主营饮料)
7 合作营销模式
飞利浦(Royal Philips Electronics,荷兰企业,主营电子、电气设备)
8 体验营销模式
迪斯尼(Walt Disney,美国企业,主营娱乐业)
上篇 世界500强企业管理模式
1 本土化管理模式
摩托罗拉(Motorola,关国企业,主营网络通信设备)
2 柔性管理模式
三洋电机(Sanyo Electric,日本企业,主营电子、电气设备)
3 低成本管理模式
沃尔玛(Wal-Mart Stores,美国企业,主营商品零售)
4 JIT管理模式
丰田汽车(Toyota Motor,日本企业,主营汽车与零件)
5 品牌管理模式
宝洁(Procter & Gamble,美国企业,主营个人家居用品)
宝马(BMW,德国企业,主营汽车与零件)
6 共生管理模式
佳能(Canon,日本企业,主营计算机办公设备)
7 三维管理模式
三星电子(Samsung Electronics,韩国企业,主营电子、电器设备)
8 技术领先管理模式
索尼(Sony,日本企业,主营电子电气设备)
波音(Boeing,美国企业,主营航天国防产品)
9 统一管理模式
麦当劳(McDonald's,美国企业,主营饮食服务)
10 平衡发展管理模式
雀巢(Nestle,瑞士企业,主营食品)
11 人本管理模式
LG(LG Electronics,韩国企业,主营电子、电气设备)
12 创新管理模式
诺基亚(Nokia,芬兰企业,主营网络通信设备)
13 变革管理模式
东芝(Toshiba,日本企业,主营电子、电器设备)
14 基础产品管理模式
柯达(Eastman Kodak,美国企业,主营科研、摄影器材)
15 核心产品管理模式
夏普(Sharp,日本企业,主营电子、电气设备)
16 海豚管理模式
索尼(Sony,日本企业,主营电子、电气设备)
下篇 世界500强企业营销模式
1 直复营销模式
戴尔(Dell,美国企业,主营计算机办公设备)
2 亲情营销模式
伊莱克斯(Electrolux,瑞典,主营电子、电气设备)
3 文化营销模式
西门子(Siemens,德国,主营电子、电气设备)
4 服务营销模式
大众汽车(Volkswagen,德国,主营汽车与零件)
5 全球地方化营销模式
贝塔斯曼(Bertelsmann,德国企业,主营媒体、图书及娱乐业)
6 体育营销模式
可口可乐(Coca—Cola,美国企业,主营饮料)
7 合作营销模式
飞利浦(Royal Philips Electronics,荷兰企业,主营电子、电气设备)
8 体验营销模式
迪斯尼(Walt Disney,美国企业,主营娱乐业)
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