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这是一个企业微利的时代，你是否已经真切地感到利润减少的压迫感?你是否正在为成本滚雪球似的增加而苦恼?你是否为某些员工毫无节制的浪费而气愤?你是否为缺少资金的支持而感到无可奈何?——节俭！节俭是解决这些问题的有效方法。没有节俭，经济发展将陷入泥潭。没有节俭，人类必将遭受大自然的惩罚。这是一个微利的时代，也是一个节俭的时代！

　　在资源日益匮乏的今天，节俭已成为人类社会必须面对的课题。没有节俭精神，人类社会就不可能持续发展。企业作为社会经济发展主要力量，对此更有着不可推卸的责任。本书诠释了节俭在现阶段企业管理中的全薪含义。本书从员工职业发展的角度，将节俭与务实认真、敬业负责等基本职业道德联系起来，指出节俭不仅仅是节约一张纸、一滴水，而是员工工作精神和职业素养的体现，是员工职业竞争力的重要组成部分。同样，对于企业而言，节俭也不仅仅是指降低成本，而是提倡精益化管理，通过理性经营、做细做精来获得竞争力。本书可以作为员工培训教材，也可作为一般管理者自学读物。 主动承担责任
美国总统杜鲁门上任后在自己的办公桌上摆了个牌子，上面写着“问题
到此为止”，其意思就是“自己负起责任来，不要把问题丢给别人”。总统
有总统的责任，员工有员工的责任。对工作负责任是每个员工最根本的义务
。
现实生活中，一些员工会对那些容易解决的事情负责，而把那些有难度
的事情推给别人，这种思想和做法常常会导致他们工作上的失败。
一个著名的企业家说：“员工必须停止把问题推给别人，应该学会运用
自己的意志力和责任感，着手行动，处理这些问题，真正承担起自己的责任
来。”
在工作中，有些员工总是抱着付出更少、得到更多的思想行事。在这种
情况下，不负责任的问题就出现了。
克里·乔尼是一位火车后厢的刹车员。
一天晚上，一场暴风雪不期而至，火车晚点了。克里抱怨着，这场暴风
雪使他不得不在寒冷的冬夜里加班。就在他考虑用什么办法才能逃掉夜间的
加班时，列车长和工程师对这场暴风雪警惕了起来。
突然，火车发动机的汽缸盖被风吹掉了，不得不临时停车，而另外一辆
快速车几分钟后要从这一条铁轨后面驶来。列车长赶紧跑过来命令克里拿着
红灯到后面去。克里心里想，后面车厢上还有一名工程师和助理刹车员守着
，便笑着对列车长说：“不用那么急，后面有人守，等我拿上外套就去。”
列车长一脸严肃地说：“一分钟也不能等，那列火车马上就要来
“好的!”克里笑着说。列车长听完了他的答复后又匆匆忙忙向前面的
发动机房跑去了。
但是，克里没有立刻行动，他认为后面车厢里有一位工程师和一名助理
刹车员在那替他扛着这份工作，自己又何必冒着严寒和危险快跑到后车厢去
呢。他停下来喝了几口酒，驱了驱寒气，这才吹着口哨，慢悠悠地向后车厢
走去。
他走到离车厢十来米的地方才发现工程师和助理刹车员根本不在里面，
他们已经被列车长调到前面的车厢去处理另一个问题了。他加快速度向前跑
去，但是，一切都晚了，快速列车的车头已经撞到了这列火车。受伤乘客的
嘶喊声与蒸气泄漏的咝咝声混杂在了一起。
第二天，人们在一个谷仓中发现了克里。他已经疯了，狂叫着：“我本
应该……”
在企业里，员工无论做什么事情，都要时刻记住自己的责任；无论在什
么样的工作岗位，都要对自己的工作完全负责。负责是执行力的表现，也是
一种很重要的品质。一旦工作出现纰漏，有些员工往往就会寻找各种借口去
推脱责任。其实，没有很好地完成工作任务，本身就是一种不负责任 …… [看更多书摘]

第一章 高成本时代，节俭才能生存
1．微利经营，拼的就是节俭
2．消灭10％的浪费，利润就可增长100％
3．严重匮乏的资源不允许任何一点浪费
4．淡季不淡的关键在节俭
第二章 节俭决定效率
……