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暂无浏览历史美容院店长读本
出 版 社:
辽宁科学技术出版社
- 出版时间:2006-5-1
- ISBN:7538146288
- 页数:200
- 版次:第1版第1次
- 开本:18开
- 包装:平装
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编辑推荐
美容院的经营管理者、美容师及美容美发院校师生等
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内容简介
四、店长与老板的关系
正常情况下,企业中不会有不希望与老板搞好关系的员工,店长更不例
外。与同事关系不好,最多只是彼此嘟着嘴,视同陌路而已。倘若与老板合
不来,自己郁闷不说,后果也可能会很严重,一般来说,不是自动辞职,就
是被老板解雇。
作为店长,因工作上的需要,不得不去接近老板。在这种情形下,就很
容易造成许多是非。一方面,店长是老板最忠实的员工;另一方面,店长又
是员工在老板面前的代言人。倘若下属被老板误解,店长能向老板奋力争取
、求情,尽量保护下属,那么,即使在其他情况下接近老板,老板也会认为
你是一个正直的人,下属也不会认为你在拍马屁,并且仍会视你为他们亲密
的伙伴。但是,要想做到这一点,并不容易。
1.如何与老板相处
首先,你要了解自己老板的履历、工作习惯、事业目标和好恶。只有真
正了解了,才能够选择最好的时机和最佳的方式,与老板谈思想、谈工作、
谈一切必要的问题,并能谈得投机,得到老板的赏识。一位美容院店长说:
“我必须要‘关心’老板,如果我不‘关心’他,可能会在不知不觉中得罪
他。”
其次,和老板沟通要讲究策略。要想得到老板的同意和支持,必须考虑
周到,选择几种可靠的方案,在恰当的时候用恰当的方式把事情提出来,抓
住要领,简明扼要。老板讲话时,要集中精力聆听,并要尽可能与其保持眼
神的联系。一位美容院老板就说:“我决不喜欢那种一个问题需要我告诉他
两遍的助手。”
再次,和其他行业一样,美容业成功的老板们大都是积极乐观的,他们
也总是欣赏下属中持有同样态度的人。所以不要轻易在老板面前使用“困难
”、“危险”、“失败”等词汇,即使你已经遇到了火烧眉毛的事情,也必
须要自己处理。
此外,在与老板相处中,应有较强的控制感情的能力,不能把个人的喜
怒哀乐等感情带到与老板的交往之中。在任何时候,都要注意维护老板的形
象,但不能无原则地歌功颂德,阿谀奉承。有的老板发家可能靠的不是工作
技术能力,而是依靠一定的资本,这时你不能自恃高明傲视他,小心他踢你
出局。
在工作当中,要想得到老板的青睐,应该是见困难就上,而不是见利益
就上。对老板布置的任务,要热情而有信心,身体力行地带领员工去实干。
不能完成任务时,应尽快地向老板报告详细情况,切不可盲目答应自己办不
到的事情。
还有一个原则,是放之四海而皆准的,就是保持距离。不要与老板达到
亲密无间的程度,尤其不能卷入相互 …… [看更多书摘]
正常情况下,企业中不会有不希望与老板搞好关系的员工,店长更不例
外。与同事关系不好,最多只是彼此嘟着嘴,视同陌路而已。倘若与老板合
不来,自己郁闷不说,后果也可能会很严重,一般来说,不是自动辞职,就
是被老板解雇。
作为店长,因工作上的需要,不得不去接近老板。在这种情形下,就很
容易造成许多是非。一方面,店长是老板最忠实的员工;另一方面,店长又
是员工在老板面前的代言人。倘若下属被老板误解,店长能向老板奋力争取
、求情,尽量保护下属,那么,即使在其他情况下接近老板,老板也会认为
你是一个正直的人,下属也不会认为你在拍马屁,并且仍会视你为他们亲密
的伙伴。但是,要想做到这一点,并不容易。
1.如何与老板相处
首先,你要了解自己老板的履历、工作习惯、事业目标和好恶。只有真
正了解了,才能够选择最好的时机和最佳的方式,与老板谈思想、谈工作、
谈一切必要的问题,并能谈得投机,得到老板的赏识。一位美容院店长说:
“我必须要‘关心’老板,如果我不‘关心’他,可能会在不知不觉中得罪
他。”
其次,和老板沟通要讲究策略。要想得到老板的同意和支持,必须考虑
周到,选择几种可靠的方案,在恰当的时候用恰当的方式把事情提出来,抓
住要领,简明扼要。老板讲话时,要集中精力聆听,并要尽可能与其保持眼
神的联系。一位美容院老板就说:“我决不喜欢那种一个问题需要我告诉他
两遍的助手。”
再次,和其他行业一样,美容业成功的老板们大都是积极乐观的,他们
也总是欣赏下属中持有同样态度的人。所以不要轻易在老板面前使用“困难
”、“危险”、“失败”等词汇,即使你已经遇到了火烧眉毛的事情,也必
须要自己处理。
此外,在与老板相处中,应有较强的控制感情的能力,不能把个人的喜
怒哀乐等感情带到与老板的交往之中。在任何时候,都要注意维护老板的形
象,但不能无原则地歌功颂德,阿谀奉承。有的老板发家可能靠的不是工作
技术能力,而是依靠一定的资本,这时你不能自恃高明傲视他,小心他踢你
出局。
在工作当中,要想得到老板的青睐,应该是见困难就上,而不是见利益
就上。对老板布置的任务,要热情而有信心,身体力行地带领员工去实干。
不能完成任务时,应尽快地向老板报告详细情况,切不可盲目答应自己办不
到的事情。
还有一个原则,是放之四海而皆准的,就是保持距离。不要与老板达到
亲密无间的程度,尤其不能卷入相互 …… [看更多书摘]
作者介绍
邓创,硕士研究生,精于美容业的经营管理,现为广州励精集团·中国美容网董事长。
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