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出 版 社：
北京大学出版社
- 出版时间：2006-6-1
- ISBN：7301107323
- 页数：16开
- 包装：简装
- 销售状态：在销
定价：￥28.00
时代网价：￥22.40 折扣：80折 节省：￥5.60
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内容简介
要想提升员工的绩效，就要授之以道。推行绩效管理的真正收获，莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索总结新的方法，提升绩效管理的水平，企业才能永续发展，而非昙花一现。
本书是一次理论与实践的融合与碰撞，也是作者经历了备类绩效考核项目策划后的总结与思考。作者在书中强调，绩效管理可以借鉴国外的工具，但一定要有中国的模式和方法，因为我们的经营环境具有独特之处。
本书是一次理论与实践的融合与碰撞，也是作者经历了备类绩效考核项目策划后的总结与思考。作者在书中强调，绩效管理可以借鉴国外的工具，但一定要有中国的模式和方法，因为我们的经营环境具有独特之处。
作者介绍
清华大学经济管理学院管理学博士
任教于北京科技大学管理学院
国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员
国家电网公司客座教授
时代光华特聘战略合作高级培训师
2002年被(中国经营报》评为“十佳企业培训师”
代表性咨询项目
2002——2003年，作为首席策划师,历时两年完成北京同仁堂集团、北京同仁堂Ａ股公司人力资源战略规划、组织设计及人力资源管理体系建立；
2004——2006年，作为唯一外邀专家，指导完成中国建设银行客户经理胜任力模型及培训体系设计、风险经理胜任力模型及培训体系设计、贷款专职审批人胜任力模型及培训体系设计；
任教于北京科技大学管理学院
国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员
国家电网公司客座教授
时代光华特聘战略合作高级培训师
2002年被(中国经营报》评为“十佳企业培训师”
代表性咨询项目
2002——2003年，作为首席策划师,历时两年完成北京同仁堂集团、北京同仁堂Ａ股公司人力资源战略规划、组织设计及人力资源管理体系建立；
2004——2006年，作为唯一外邀专家，指导完成中国建设银行客户经理胜任力模型及培训体系设计、风险经理胜任力模型及培训体系设计、贷款专职审批人胜任力模型及培训体系设计；
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