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    总经理是企业经营管理的总指挥，他的素质能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。总经理必须面对充满不确定性的外界环境，把企业领向不败之地。一个优秀的总经理所需要具有的操守、能力，在当今时代立志于创造伟大公司的理想，以及如何才能在现实中把握自己的目标和方向，一步一步实现自己的抱负，都是值得深入探讨的话题。
本书适用于工商企业中的中高层管理人员，目的是要帮助你挖掘和发挥个人的潜力，成为卓有成效的领导者。其内容注重总经理的工作实务，既有最新的理论介绍，同时也有能让你拿来就用、直接地用于指导实战的技巧和策略，可以让你在短时间里收获巨大，使你成为敏锐务实、雄才大略的企业家。

第一章 打造团队：如何带出一群精兵强将
利用高薪招募杰出人才
从谈吐中发现人才
让学历见鬼去吧
让赛马中相马
人各有才重在使用
只有容人才能更好地用人
疑人不用用人不疑
团队动力思想精华
让员工参与管理
善待很一位员工
培养员工的团队意识
培养团队信任气氛
有效解决团队冲突
第二章 人才培养：让企业保持长久的活力
培训不能走过场
帮助员工规划职业生涯
聘请优秀培训师
多种方式灵活培训
培训的黄金法则
不断更新员工的知识体系
工作岗位才是最好的培训地
不同层次的人才的培养
给员工挑战性的工作
把每个员工都培养成“领导者”
边考察边扶持
并非只有升职一条路
培养员工的创造力
第三章 抓大放小：今天，你授权了吗？
第四章 业绩管理：善于解决棘手的问题
第五章 完善制度：创造健康有序的组织氛围
第六章 平衡人事：企业内部的沟通与协调
第七章 公平激励：设计合理的薪酬体系
第八章 财务战略：周密健全的财务规划
第九章 前瞻眼光：总经理的超强决策力
第十章 突破思维：选择适合自己的战略模式
第十一章 产品开发：标新立异，赢得竞争
第十二章 营销运筹：谁能成为市场的赢家
第十三章 公关操作：展示良好的企业形象
第十四章 谈判要领：如何成为一名谈判专家
第十五章 危机管理：灵活应对，进退有据