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    本书将给您提供SAP最重要人员计划与开发功能的综合视图。它包括人事计划与开发流程的基本概念；详细功能；宏观战略和实施等方方面面的内容，并提供了案例、最新的解决方案和统一的衡量标准，它还包括了R/3企业和SAP企业门户中新增的功能。
本书基于R/3 4.6C版本，在广泛的实践经验基础上编写而成，对于HR小组、项目领导者以及顾问都是非常理想的参考书。同时，它还包括了R/3企业版和SAP企业门户可以使用的新的增强功能。
本书亮点：员工自助服务（ESS）；SAP HR中的角色；SAP业务工作流；薪金管理；SAP HR与SAP BW、SEM和其他组件的集成；查询增强功能；R/3企业版和企业门户之新功能；SAP学习解决方案；最佳业务实践、特别小提示和项目成功的关键因素；等等。

    译者简介：李小武，2000年加入SAP中国，责任高级人力资本管理咨询顾问，曾为万科地产、中国石化、浦发银行、招商银行、东方航空等企业的HR信息项目进行过咨询。之前在摩托罗拉、UNITED BISCUITSD等欧美企业从事过多年人力资源管理。

第一部分 基础
第1章 mySAP HR概览
1.1 HR模块与R/3系统的集成
1.2 mySAP 商务套件总解决方案中的mySAP HR
1.3 mySAP HR中的组件
1.4 人事主数据
第2章 组织管理
2.1 业务基础
2.2 mySAP HR中的设计
2.3 mySAP HR中的实施
2.4 流程示例
2.5 关键的成功因素
2.6 R/3企业版中的角色概念
第3章 mySAP HR中的角色概念
3.1 角色概念的意义
3.2 角色概念的执行
3.3 HR中的权限
3.4 关键的成功因素
第4章 mySAP HR中的门户
4.1 一般的SAP概念
4.2 mySAP 工作区
4.3 mySAP 员工自助服务（ESS）
4.4 mySAP 管理者桌面
第5章 SAP业务工作流
5.1 服务和连接的范围
5.2 工作流与mySAP HR的集成
5.3 工作流构建器
5.4 SAP人事计划与开发中的标准元素
5.5 关键的成功因素
5.6 R/3企业版中的新增功能
第6章 mySAP HR中的查询
第二部分 SAP HR人员发展
第7章 AP HR人员发展的流程
第8章 技能管理
第9章 发展规划
第10章 评估和设定目标
第11章 培训和商务事件管理
第12章 R/3企业和企业门户
第三部分 SAP人力计划
第13章 SAP人力计划
第14章 职位和配额计划
第15章 薪酬管理
第16章 人力成本计划
第四部分 附加的解决方案
第17章 在线培训和学习管理系统
第18章 SAP业务信息仓库
第19章 SAP集团战略管理（SEM）
附录