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    全书以人员招聘与配置的内容和职能为主线，分别对员工招聘概述、招聘的基本流程、招聘的渠道与方法、职务分析与评价、面试的基本理论、面试的实施与技巧、人力资源配置、人事匹配与劳务外派和引进、人员使用与人才管理进行阐述。同时配以大量的案例及分析，便于读者消化理解，每章后还设置了各种不同类型的复习思考题。本书是高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一，既可作为相关专业的教辅书，也可供人力资源管理人员自学使用。

第1章 人员招聘
1.1 人员招聘概述
1.2 人员招聘的理念
1.3 人员招聘的原则
1.4 人员招聘的基本要求
1.5 人员招聘的环境分析
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第2章 招聘的基本流程
2.1 招聘基本流程概述
2.2 招聘规划
2.3 招聘策略
2.4 人员甄选
2.5 人员录用
2.6 招聘评估
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第3章 招聘的渠道与方法
3.1 招聘渠道概述
3.2 内部招聘
3.3 外部招聘
3.4 招聘的方法
3.5 常见的招聘误区
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第4章 职务分析与评价
4.1 职务分析
4.2 职务说明书
4.3 职务评价
4.4 职务评价范例
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第5章 面试的基本理论
5.1 面试的概念
5.2 面试的特点
5.3 面试的分类、主要内容与作用
5.4 面试表格范例
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第6章 面试的实施与技巧
6.1 面试的基本过程
6.2 面试的基本阶段
6.3 有效的面试
6.4 面试问题设计
6.5 面试提问技巧
6.6 面试的评分要点
6.7 常见的面试错误
6.8 面试实施与技巧范例
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第7章 人力资源配置
7.1 人力资源配置的内容与原则
7.2 人力资源配置的主要原理
7.3 人力资源结构
7.4 人力资源使用结构
7.5 国际大环境中的人力资源配置
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第8章 人事匹配与劳务外派和引进
第9章 人员使用人才管理
参考文献