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    我们编写《现代企业管理实用方法》的目的，是针对中国企业的现实，满足企业领导者和管理人员对现代企业管理知识和方法的需求，以提升企业的自主创新力和核心竞争力。我们努力地抽取出现代企业管理的若干基本理论与常用方法的精华，通过相应的模型构建与提供的企业竞争模拟案例报告，将它们综合地浓缩到本书之中。
本书不是一本大而全的现代企业管理教程或者企业管理软件使用手册。针对管理学是一门综合性的应用学科与本书的读者对象，本书侧重于从企业战略管理的角度对企业经营业务的流程化运作进行阐述，应用知识整合的系统思想使职能部门之间紧密配合、协调统一，以便有效地把经营业务进行集成，加以综合管理。本书试图实时、清晰、准确地将整理过的知识和挖掘过的数据反映结企业领导者和相关的管理者，直觉经验与理性分析相结合做出决策，使人们进行有效的合作，充分发挥出团队的作用，以培养和增强企业的核心竞争力。

    朱南，男。西南财经大学教授、企业管理专业博士研究生导师、MBA教育中心副主任。教学与研究兴趣：企业战略管理；管理科学与中外资企业实践；企业信息化发展；管理咨询。
1982年1月获得四川大学数学学士学位；1984年进入国家教委委托的山东大学运筹学教师培训班学习；1997年获得新西兰Waikato大学教学博士学位；1999年获得新西兰Christchurch教育学院教学文凭。
1982年1月至1992年4月，在西南财经大学数学教研室讲授财经数学。1992年5月至2001年1月，分别在新西兰的Victoria大学、Waikato大学等单位访问、学习、教学和从事Research Fellow研究。2001年2月至今在西财财经大学工作。

第一章 企业战略管理
第一节 管理哲学与现代企业管理
第二节 企业战略的管理
第三节 博弈论与现代企业管理
本章小结
第二章 市场营销管理
第一节 市场营销管理概述
第二节 营销组合与软件应用
第三节 市场营销管理的发展
本章小结
第三章 生产运作管理
第一节 生产运作管理概述
第二节 生产运作的计划、控制与软件应用
第三节 生产运作管理的发展
本章小结
第四章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 财务预测与预算
第三节 企业筹资、投资与利润分配管理
第四节 财务报表分析与财务预警
本章小结
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源的合理配置与软件应用
第三节 人力资源管理的发展
本章小结
第六章 研究与开发管理
第一节 研究与开发管理概述
第二节 企业研究与开发中存在的问题与对策
第三节 技术商品定价、研发风险防范与软件应用
本章小结
第七章 物流管理
第一节 物流概述
第二节 物流管理基本内容
第三节 物流管理中的软件应用
本章小结
第八章 企业竞争模拟与案例分析
第一节 企业竞争模拟概述
第二节 案例报告与点评分析
本章小结
附录1 商务统计简介与软件应用
附录2 数学规划简介与软件应用