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    随着经济全球化趋势的深入，加上资源取之有度，市场竞争激烈，环境变化加快，企业对生存态度和生存方式的选择为尤为慎重，可以说是棋错一步，步步皆错，满盘皆输。基于企业未来生存不确定与确定性的考量，在如何选择生存方法的问题上，作者以核心理念和核心生存为主轴，坚持追踪研究国内外企业生存发展的动向，探讨企业生存大计，并在网上推出了“未来生存管理”专栏，受到企业界和理念界人士的广泛关注。
　　本书将企业生存“择势”分为三部分：第一部分是基本生存准则，重点讲企业如何“保命”；第二部分是核心生存准则，重点讲企业如何“长寿”；第三部分是适者生存准则，重点讲企业如何适应变化而生存。
　　基本生存是维持生活，因而企业必须解决“温饱”问题；核心生存是过一辈子幸福日子，因而企业必须提升自身的生存意义。

    邓正红，1968年出生，企业文化&生存管理专家，高级企业文化师、高级策划师、国家注册培训师、中国企业文化管理师认证委员会委员，是中国企业文化理念派的主流代表。以核心理念和核心生存为主轴，对企业文化、企业哲学、核心理念、企业生存有特别研究，具有丰富的国有企业文化再造实战经验，出版著作《核心理念》，《企业生存准则》，合著《当代企业伦理学》。

序
前言：企业要好好活下去
第一部分　基本生存准则－－生存是硬道理
　第一章　求生存是本能
　　残酷的生存斗争
　　只有一种人没有希望
　　活着才有作为
　第二章　掘好第一捅金
　　完美制度不如粗放管理
　　“基”从创业中来
　　足够的创业准备
　第三章　不要让利润沉默
　　创造利润是你我的责任
　　大胆追求合理利润
　　让利润最大化
　第四章　先战术后战略
　　过好每一天
　　积极生存的战术
　　战略与战术融为一体
　第五章　想法决定成败
　　适合自己的才是正确的
　　经济选择技术
　　不能盲目扩张
　第六章　关心生存指标
　　基本生存指标
　　核心生存指标
　　超额利润
第二部分　核心生存准则－－拥有自己的核心理念
　第七章　理念从哪里来
　　知从行中来
　　核心理念公式
　　核心理念的固化
　第八章　理念指导生存
　　将核心理念和管理寓言结合起来
　　核心理念不是简单的利润最大化
　　百年企业的指路明灯
　第九章　理念塑造生命
　　核心生存企业的主要特性
　　企业长寿的秘密
　　核心理念孕育企业生命
　第十章　理念决定未来
　第十一章　理念支撑文化
　第十二章　理念不可侵犯
第三部分　适者生存准则－－唯一不变的是适应
　第十三章　化危机为生机
　第十四章　学标杆争上游
　第十五章　以变革应变化
　第十六章　勤创新增活动
　第十七章　知简单行认真
　第十八章　一专注就成功
后记