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暂无浏览历史借势·造势——品牌崛起之道
出 版 社:
机械工业出版社
- 出版时间:2007-1-1
- ISBN:711120073X
- 销售状态:在销
定价:¥23.00
时代网价:¥18.40 折扣:80折 节省:¥4.60
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内容简介
借势·造势:是企业叩响成功之门的一条捷径。借势·造势:是企业立于不败之地的前提条件。借势·造势:不在乎你有多少钱,只要你有心,就能让媒体为你一次又一次地做免费宣传。
在商品过剩的时代,好酒不怕巷子深已经成为历史。好酒如何走出长长的巷子,就不得不借势、造势,吸引消费者的注意力。
诺贝尔经济学家获得者赫伯特·西蒙通过对网络经济的研究指出:“随着互联网的发展,有价值的不再是信息,而是你的注意力。”
英特尔前总裁格鲁夫提出:“整个世界将会展开争夺眼球的战役,谁能吸引更多的注意力,谁就能成为下世纪的主宰。”
米切尔·高德哈伯在其《注意力经济》一书中提出:“在新的经济下,注意力本身就是资产。”
搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳在北大讲座时曾说:“再好的产品,如果不与‘注意力与瞩目性’相结合,也创造不了市场价值。”
借势造势作为一种特殊的公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体;当之无愧地成了企业新产品推介、品牌展示、建立品牌识别和品牌定位的重要营销手段。但是,借势造势也是有学问的,要研究借什么势?如何造势?从什么角度进行策划创意?不必担心没有创意,不必害怕炒作无法——在这本书里,您将学到通过借势造势塑造品牌的奇谋良方!
在商品过剩的时代,好酒不怕巷子深已经成为历史。好酒如何走出长长的巷子,就不得不借势、造势,吸引消费者的注意力。
诺贝尔经济学家获得者赫伯特·西蒙通过对网络经济的研究指出:“随着互联网的发展,有价值的不再是信息,而是你的注意力。”
英特尔前总裁格鲁夫提出:“整个世界将会展开争夺眼球的战役,谁能吸引更多的注意力,谁就能成为下世纪的主宰。”
米切尔·高德哈伯在其《注意力经济》一书中提出:“在新的经济下,注意力本身就是资产。”
搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳在北大讲座时曾说:“再好的产品,如果不与‘注意力与瞩目性’相结合,也创造不了市场价值。”
借势造势作为一种特殊的公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体;当之无愧地成了企业新产品推介、品牌展示、建立品牌识别和品牌定位的重要营销手段。但是,借势造势也是有学问的,要研究借什么势?如何造势?从什么角度进行策划创意?不必担心没有创意,不必害怕炒作无法——在这本书里,您将学到通过借势造势塑造品牌的奇谋良方!
目录介绍
前言
第一章 借热点事件造势
第一节 巧搭热点事件顺风车
第二节 经典案例
第二章 借媒体广告造势
第一节 强势品牌扩张之道
第二节 经典案例
第三章 借企业危机造势
第一节 在危机中崛起
第二节 经典案例
第四章 借公益事业造势
第一节 打造企业形象的契机
第二节 经典案例
第五章 借竞争对手造势
第一节 借竞争对手的梯子往上爬
第二节 经典案例
第六章 借权威造势
第一节 权威的利用价值
第二节 经典案例
第七章 借社会名人造势
第一节 借名人制造事件
第二节 经典案例
第八章 借体育运动造势
第一节 体育运动彰显造势优势
第二节 经典案例
第九章 借行为艺术造势
第一节 让眼球无条件聚集过来
第二节 经典案例
第十章 借概念造势
第一节 让产品鹤立鸡群的方法
第二节 经典案例
参考文献
第一章 借热点事件造势
第一节 巧搭热点事件顺风车
第二节 经典案例
第二章 借媒体广告造势
第一节 强势品牌扩张之道
第二节 经典案例
第三章 借企业危机造势
第一节 在危机中崛起
第二节 经典案例
第四章 借公益事业造势
第一节 打造企业形象的契机
第二节 经典案例
第五章 借竞争对手造势
第一节 借竞争对手的梯子往上爬
第二节 经典案例
第六章 借权威造势
第一节 权威的利用价值
第二节 经典案例
第七章 借社会名人造势
第一节 借名人制造事件
第二节 经典案例
第八章 借体育运动造势
第一节 体育运动彰显造势优势
第二节 经典案例
第九章 借行为艺术造势
第一节 让眼球无条件聚集过来
第二节 经典案例
第十章 借概念造势
第一节 让产品鹤立鸡群的方法
第二节 经典案例
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