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软件企业的管理与文化--剖析微软的制胜之道
软件企业的管理与文化--剖析微软的制胜之道
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作  者:陈宏刚 等编著 
出 版 社: 清华大学出版社
  • 出版时间:2003-2-1
  • ISBN:7302063400
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内容简介

    全书分为三大部分:“文化篇”偏重于企业文化建设、软件企业中个人与团队的关系、个人能力的发挥等方面的内容;“管理篇”通过介绍微软公司的运营方式,从理论和实践等不同层面揭示了软件企业中最重要的市场、销售和财务等几个领域的管理原则;“战略篇”则从战略角度出发,高屋建瓴、深入浅出地勾勒出了与商业发展战略、市场销售战略、行业顾问战略、技术发展战略等相关的软件企业发展蓝图。

作者介绍

    陈宏刚博士: 陈宏刚博士于1982年初和1987年分获兰州大学和西安交通大学计算数学学士及硕士学位。87年赴美留学,获华盛顿大学(University of Washington)应用数学博士学位。1995年,陈博士加入美国微软。1998年,陈博士从微软总部回到祖国参与组建微软中国研究院,先后任微软总部和微软研究院软件工程师、多种技术与管理主管、经理及高级经理,参加过数个微软主流产品的开发以及微软中国研究院的开始和发展。现任微软亚洲研究院亚太商务及高校合作总经理,主管微软亚洲高校合作、微软亚洲研究院人材招聘和商务计划及发展等。 ……

目录介绍

导读
文化篇
第一章 从微软看企业文化
第二章 企业内部交流与沟通
第三章 演讲与表达的艺术
第四章 提高个人素质、挖掘管理潜力
管理篇
第五章 软件企业的市场管理
第六章 软件企业的销售管理
第七章 软件企业的财务管理
战略篇
第八章 软件企业的商业发展策略
第九章 IT产业中的市场销售策略
第十章 软件行业顾问策略
第十一章 软件企业的技术战略






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