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全书共包括三篇，前两篇着重介绍一些从实践中总结出的建筑管理成功经验，包括施工现场经验和总公司行为，第三篇详细介绍了一些容易忽视的问题以及解决办法。主要内容有计划技术、工作研究、工序抽样、激励、成本控制、设备管理、公司组织、合同安排、市场计划、估价与投标、竞争性投标、预算管理、现金流和临时估价、经济评估、财务管理、质量管理、问题及答案等。

前言 致谢 第1章 概述 第一篇 第2章 计划技术 第3章 工作研究 第4章 工序抽样 第5章 激励 …… 第二篇 第8章 公司组织 第9章 承包方式 第10章 市场计划 第11章 估价与投标 第12章 竞争性投标 第13章 预算管理 …… 第三篇 问题 答案