相关商品推荐
·后台(第2辑)/南方周末
·遥远的救世主
·安徽文艺出版社“视读”系
·明朝那些事儿2
·资治通鉴第七辑-安史之乱
·中国人为什么组织不起来
·西藏 请别为我哭泣
·追寻80年代
·资治通鉴第五辑-乱世烽烟
·荷兰/大国崛起
特价促销商品
您最近的浏览历史
暂无浏览历史从手机历史看世纪创新战略
出 版 社:
北京理工大学出版社
- 出版时间:2007-1
- ISBN:7564007485
- 销售状态:在销
定价:¥52.00
时代网价:¥44.20 折扣:85折 节省:¥7.80
配送区域:成都市区免费送货上门、货到付款;四川其它地区送货上门、货到付款。全国范围内使用支付宝支付,先收货,后付款,安全方便(支付宝信任商家)。查看具体配送区域
关注过此商品的顾客还关注过
内容简介
详细记录外观设计与市场变迁,系统探索中国创新战略。
一本中国人写的关于企业产品设计战略研究的宝典,它将引领你从产品设计的红海跨越到无限的蓝海,在激烈的商战中找到战胜对手的蹊径。本书案例丰富,资料翔实,值得一读。——何人可(湖南大学工业设计系评论和,教育部高等学校工业设计专业教学指导分委员会主任委员)
研究知识产权背后的故事,分析企业创新设计的成功案例,给我们带来了创新战略的思路和生存法则的启迪。——林笑跃(中华人民共和国国家知识产权外观审查部副部长)
构思独特,内容丰富,此书带给人们深刻和启迪。——姚映佳(联想创新设计中心总经理)
本书所要讨论的创新策略是在价值领域里的创新,以设计管理的角度对国内外的手机企业产品作分析研究,我们坚信:每个产品设计都应该对品牌塑造有所贡献,同时它也是为建立品牌声誉所做的长期投资。笔者按产品市场周期理论为中国的手机行业大致分了三个阶段:1.寡头阶段。只有为数很少的几家国外手机企业:诺基亚、摩托罗拉、西门子等。相应的手机市场容量也不大。2.百家争鸣阶段。随着技术的日渐成熟,手机价格降低,相应市场容量激增。其他手机企业陆续进入中国市场,同时在中国本土也出现有新的手机厂商,瓜分着飞速增长的手机市场。3.成熟稳定阶段。
一本中国人写的关于企业产品设计战略研究的宝典,它将引领你从产品设计的红海跨越到无限的蓝海,在激烈的商战中找到战胜对手的蹊径。本书案例丰富,资料翔实,值得一读。——何人可(湖南大学工业设计系评论和,教育部高等学校工业设计专业教学指导分委员会主任委员)
研究知识产权背后的故事,分析企业创新设计的成功案例,给我们带来了创新战略的思路和生存法则的启迪。——林笑跃(中华人民共和国国家知识产权外观审查部副部长)
构思独特,内容丰富,此书带给人们深刻和启迪。——姚映佳(联想创新设计中心总经理)
本书所要讨论的创新策略是在价值领域里的创新,以设计管理的角度对国内外的手机企业产品作分析研究,我们坚信:每个产品设计都应该对品牌塑造有所贡献,同时它也是为建立品牌声誉所做的长期投资。笔者按产品市场周期理论为中国的手机行业大致分了三个阶段:1.寡头阶段。只有为数很少的几家国外手机企业:诺基亚、摩托罗拉、西门子等。相应的手机市场容量也不大。2.百家争鸣阶段。随着技术的日渐成熟,手机价格降低,相应市场容量激增。其他手机企业陆续进入中国市场,同时在中国本土也出现有新的手机厂商,瓜分着飞速增长的手机市场。3.成熟稳定阶段。
作者介绍
黄蔚是中国设计行业颇具影响力的人士,亦是首位登上丹麦皇家讲坛的中国设计师,通过在公共论坛、研讨会上发表演讲,在高校开办讲座等活动建立了极高的业界美誉和声望,她还组织和领导翻译众多设计研究案例,在专业领域发表过多篇论文,获得外观设计国家专利25项,她的创新理论被纳入设计管理案例库。
目录介绍
顾客评论
(查看所有有关此商品的评论)
(查看所有有关此商品的评论)商品问答
(查看所有问答)














