本书以理论和案例相结合的方法向读者介绍了公司如何培养和提高各种能力以适应频繁、突发的变革，详细剖析了赛门铁克、康宁、戴尔、美国REI、英国特易购、沃尔玛、意法半导体公司、本田、美国“新鲜配送”在线百货等公司的转型案例。通过阅读本书，读者可以很清楚地了解转型的原因、主要内容、如何操作等热点问题。