市场竞争的根本是人才的竞争，无论是立足国内工程建设市场，还是开拓国外工程建设市场，都要求我们尽快培养一批通晓国际工程管理理论，精通国际工程管理惯例的复合型、外向型、应用型人才。为此，本人参照国际工程管理惯例，结合多年的教学经验，编写了《国际工程管理》教材。本书可作为高等学校工程管理专业及其他工程专业本科生的专业课教材，还可作为从事国际工程业务的项目业主、项目经理、工程施工管理和技术人员、设计咨询和建设监理人员、工程物资供应人员学习和培训的参考书。
　　本书全面系统地介绍了国际工程管理的知识。主要内容包括：国际工程的基本概念、国际工程市场和国际工程经营管理模式；国际工程咨询服务的内容、服务费用的计算和工程咨询的风险与保险；国际工程招标的概念、程序、合同类型、资格预审和标准招标文件，国际工程常用合同条件、FIDIC施工合同条件；国际工程投标工作程序、投标决策分析方法、投标报价技巧和标价的计算；国际工程合同管理，包括业主、承包商的合同管理和合同变更管理；国际工程索赔的概念、内容和程序，工期和费用的索赔计算，反索赔的概念和意义；国际工程风险与风险管理；国际金融市场、工程融资与外汇；国际工程货物采购。

第1章　绪论
　1.1　国际工程的基本概念
　　1.1.1　工程及工程项目
　　1.1.2　工程承包
　　1.1.3　国际工程
　　1.1.4　国际工程的特点
　　1.1.5　国际工程咨询
　　1.1.6　国际工程承包
　　1.1.7　国际工程承包的意义
　1.2　国际工程市场
　　1.2.1　国际工程承包市场的形势
　　1.2.2　国际工程咨询市场的形势
　　1.2.3　国际工程市场的发展趋势
　　1.2.4　我国公司在国际工程市场中的地位
　1.3　国际工程项目参与各方
　　1.3.1　业主
　　1.3.2　业主代表
　　1.3.3　承包商
　　1.3.4　建筑师／工程师
　　1.3.5　分包商
　　1.3.6　供应商
　　1.3.7　工料测量师
　1.4　国际工程经营管理模式
　　1.4.1　国际工程承包的内容
　　1.4.2　国际工程承包方式
　　1.4.3　国际工程项目管理模式
　思考题
第2章　国际工程咨询
　2.1　国际工程咨询的概念
　　2.1.1　工程咨询的概念
　　2.1.2　工程咨询行业的性质、原则和特点
　　2.1.3　咨询工程师
　　2.1.4　工程咨询公司
　　2.1.5　工程咨询服务的对象
　2.2　国际工程咨询服务的内容
　　2.2.1　立项决策阶段咨询
　　2.2.2　建设准备阶段咨询
　　2.2.3　项目实施阶段咨询
　　2.2.4　项目后评价
　2.3　国际工程咨询的招标与投标
　　2.3.1　招标方式
　　2.3.2　国际竞争性招标程序
　　2.3.3　投标准备
　　2.3.4　建议书的编制
　　2.3.5　合同谈判
　2.4　国际工程咨询费用的计算
　　2.4.1　咨询服务计费方法
　　2.4.2　人月费单价计算方法
　思考题
第3章　国际工程招标
　3.1　概述
　　3.1.1　国际工程招标的概念
　　3.1.2　国际工程的招标方式
　　3.1.3　国际工程的招标文件
　3.2　国际工程的招标程序
　3.3　国际工程合同类型
　　3.3.1　总价合同
　　3.3.2　单价合同
　　3.3.3　成本补偿合同
　　3.3.4　合同方式的比较与选择
　3.4　资格预审
　　3.4.1　资格预审的程序
　　3.4.2　资格预审文件的内容
　　3.4.3　资格预审的评审
　　3.4.4　资格后审
　3.5　国际工程招标文件范本
　3.6　开标、评标和决标
　思考题
第4章　国际工程常用合同条件
第5章　国际工程投标
第6章　国际工程合同管理
第7章　国际工程索赔
第8章　国际工程风险与风险管理
第9章　国际工程融资
第10章　国际工程货物采购
参考文献