本书是从想成为出色的会计应用者的角度来编写的，自出版以来，在各种教育实践中成功地使用了四十多年，应用相当广泛。三位作者均为知名大学教授，一直位居会计学研究与教学领域的领导地位。本书在结构上分为均等的两大部分：财务会计部分与管理会计部分。在内容安排上，没有沿袭一般会计学类教科书那种过分注重程序和规则的做法，而是从管理者的角度，从培养和提高他们在管理实践中使用会计信息的能力的角度来阐述。通过大量案例的分析，使读者能够发现会计这种“商业语言”的潜在价值，从而很好地将其应用于实践，这正是本书的目的所在。

罗伯特N.安东尼（Robert N.Anthony），哈佛商学院罗斯格雷姆华克的名誉退休教授，他主要从事管理控制的教学工作。安东尼博士于1940年加入哈佛商学院，其间除去离职的几年，他在此岗位上一直工作到退休。1965-1968年间，在罗件特S.麦克拉马纳出任国防部长期间，他担任部长助理和会计长之职峥嵘责编制和执行预算。在第二次世界大战期间，他担任海军供应部门的官员，官至美国海军后备队少尉之职。

作者简介
导读
前言
财务会计分册
　第1章 会计的性质与目的
　第2章 基本会计概念：资产负债表
　第3章 基本会计概念：利润表
　第4章 会计记录与会计系统
　第5章 收入与货币性资产
　第6章 销售成本与存货
　第7章 长期非货币性资产及其摊销
　第8章 资本来源：负债
　第9章 资本来源：所有者权益
　第10章 影响净收入和所有者权益的项目
　第11章 现金流量表
　第12章 收购及合并报表
　第13章 财务报表分析
　第14章 读懂财务报表
管理会计分册
　第15章 管理会计的性质
　第16章 成本习性
　第17章 完全成本及其运用
　第18章 产品成本计算系统的附加部分
　第19章 标准成本制、变动成本制、质量成本和联合成本
　第20章 生产成本差异分析
　第21章 其他差异分析
　第22章 控制：管理控制环境
　第23章 控制：管理控制过程
　第24章 战略计划和预算
　第25章 报告与评价
　第26章 短期备选方案决策
　第27章 长期决策：资本预算
　第28章 管理会计体系设计
附录