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出 版 社：
北京大学
- 出版时间：2007-10-1
- ISBN：7301127510
- 销售状态：在销
定价：￥48.00
时代网价：￥37.44 折扣：78折 节省：￥10.56
配送说明：
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内容简介
理论，总揽全局；实战，丰富多样。张老师的这本经典之作向我们展示了他对项目管理的真知灼见和成功实践者的独到经验。
——梅赛德斯-奔驰公司高级经理王国忠博士
无论你是一个项目为主，还是一个项目承包商，本书将帮助你有效地达到项目目标！
——美国华盛顿大学商学院教授TedKlastorin
项目管理有别于传统管理工作，它因任务需要而成立，至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生，在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得，阐述了“管”住项目而不是被项目“管”住的秘诀。要成为高绩效、高声望与高收益的项目经理，秘诀就是“软硬兼施”：既要修炼硬素质（项目本质把握能力、项目发起能力、项目执行能力等），又要提升软素质（领导力和影响力、团队建设能力、沟通能力等）。
本书基于中国项目管理的现状与困境，不仅提供基本理念，更以实务为目标，使读者可以直接进入项目管理的核心，不论面对什么样的项目问题都可从容应对。项目管理是一种行动力，是一种文化，更是一种思维方法，不仅对每个项目从业者目前的工作有利，更会使企业和个人的未来发展受益无穷。
本书适用对象：项目经理人、项目管理初入门者及相关管理人士。
——梅赛德斯-奔驰公司高级经理王国忠博士
无论你是一个项目为主，还是一个项目承包商，本书将帮助你有效地达到项目目标！
——美国华盛顿大学商学院教授TedKlastorin
项目管理有别于传统管理工作，它因任务需要而成立，至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生，在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得，阐述了“管”住项目而不是被项目“管”住的秘诀。要成为高绩效、高声望与高收益的项目经理，秘诀就是“软硬兼施”：既要修炼硬素质（项目本质把握能力、项目发起能力、项目执行能力等），又要提升软素质（领导力和影响力、团队建设能力、沟通能力等）。
本书基于中国项目管理的现状与困境，不仅提供基本理念，更以实务为目标，使读者可以直接进入项目管理的核心，不论面对什么样的项目问题都可从容应对。项目管理是一种行动力，是一种文化，更是一种思维方法，不仅对每个项目从业者目前的工作有利，更会使企业和个人的未来发展受益无穷。
本书适用对象：项目经理人、项目管理初入门者及相关管理人士。
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作者介绍
张佩星：世界财富百强企业资深职业经理人，www.SysInter.cn首席董事，清华大学特邀教授，美国项目管理学会PMP，国际项目管理协会（IPMA）和美国PMI授权机构培训顾问。近年来服务于IBM、西门子等跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，曾出任大型项目经理、部门经理、总经理等职。在管理培训和咨询领域建树卓著，培训客户包括众多世界500强企业及政府部门和高校。曾获IBM成就奖、IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、十佳企业管理咨询大师、中国十大职业化培训专家等奖项，著有《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》。
目录介绍
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