本书系统的论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目规划、项目的投招标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场工程项目后评价等内容。本书可作为土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生的专业课教材或教学参考书，在学时的安排上可以作适当的调整。也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。

第一章工程项目管理概论
项目和工程项目
项目管理与工程项目管理
工程项目建设程序
工程项目参与各的管理职能
第二章工程项目规划
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